لم يعُد مخفياً أن التحوّل الرقمي هو التطور القادم للمؤسسات والأعمال التجارية الكبيرة، إلا وأنه على الرغم من تلك القناعة إلا أنه مازال من الصعب تعريف المصطلح نفسه، كما أن من الصعوبة بمكان وضع مؤسسة على المسار التطبيقي الصحيح لمستقبلها، وستظل المؤسسات التي لن تلحق بركب هذا التحوّل الرقمي معرّضة لخطر التخلّف عن مواكبة الآفاق المستقبلية والتوقعات الجديدة.
لذا سيكون على قادة المؤسسات والأعمال والتحوّل الرقمي إلى التمتع بمعرفة متعمّقة تساعدهم على وضع استراتيجية التحوّل الرقمي لمؤسساتهم، والتي تغطي رؤية التصور المستقبلي وتركّز على المتعاملين والتكنولوجيا والثقافة والقيادة وتزوّد هذه الدورة التدريبية التفاعلية المشاركين فيها بالمعرفة التي تغطي جميع المبادئ الأساسية للتحوّل الرقمي، حيث تتناول الدورة وضع خطة عمل للتنمية الشخصية للمشاركين ومجموعة متنوعة من الأدوات الداعمة للتحوّل الرقمي في مؤسساتهم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستخدم هذه الدورة التدريبية التفاعلية مجموعة متنوعة من دراسات الحالة، وتقنيات التخطيط، و الوسائط المتعددة، والعمل الميداني، والمناقشات الجماعية.
تُعتبر هذه الدورة التدريبية المتقدّمة في التحوّل الرقمي ضرورية لجميع المهنيين المسؤولين عن قيادة التغيير والتحوّل والاستراتيجية داخل المؤسسة، يشمل ذلك وظائف عديدة نذكر منها: المدراء التنفيذيون، ورؤساء الأقسام، وقادة التحول، وقادة البرامج، والاستراتيجيون، ومهندسو الأعمال، وأخصائيو قيادة التغيير والتحوّل الرقمي.
فهم المنظمة الرقمية ودورك فيها
ما هي مهارات القيادة والاتباع المطلوبة؟
استراتيجية التحول الرقمي والتركيز على العملاء
تبني التحول الرقمي
قيادة التحول الرقمي
جعل كل ذلك يحدث
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| OT25 | 8 - 19 سبتمبر 2024 | اونلاين-دولة أفتراضية | $2,100 | التسجيل |
