مقدمة
انطلاقا من أهمية ثقافة الابتكار والإبداع في إدارة الموارد البشرية وممارساتها الحديثة ودورها الفعال في النهوض بقدرات الموارد البشرية للمنظمات والمؤسسات للمساهمة في نجاح عملها وأهدافها. تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية لرفع المستوى المهاري للمشاركين من خلال تزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لتوفير بيئات عمل منتجة ومتميزة في الاداء. وتستند الدورة الى أبرز الابتكارات والموضوعات في إدارة رأس المال البشري، بسبب التحول السريع في إدارة الموارد البشرية اليوم في جميع القطاعات الحكومية والعامة وغير الربحية. كما تستعرض الدورة التجارب الناجحة في إدارة الموارد البشرية في بعض المنظمات وفق ممارسات منهجية حديثة ومبتكرة. الأمر الذي ينعكس إيجاباً على إنتاجية الأفراد في المؤسسة بشكل عام وعلى وجه الخصوص، من خلال إبراز السلوكيات التي تدعم ثقافة الابتكار في أي مؤسسة، وأهمية التعاون الفعال بين إدارة الموارد البشرية والإدارة التنفيذية العليا لتلك المنظمات.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين من تطبيق أطر إدارية جديدة لتقدير ومعالجة التحديات والفرص التنظيمية وتطبيق مناهج جديدة لقيادة وإلهام القوى العاملة الحديثة وتطوير أداءها وتصميم استراتيجيات لتمكين القوى العاملة في عالم سريع التغير والعمل على تطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية الفعالة وإدارة نظم الموارد البشرية والعمليات لضمان الامتثال والنجاح وتطوير عملية استقطاب وتوظيف واختيار فعالة وإدارة المواهب وتحليل بيانات الموظف والأداء وتطوير الموظفين لتحسين الأداء وإدارة علاقات الموظفين والتعامل مع المظالم والنزاعات وحلها والتعرف على صفات المورد البشرى المبدع ومعوقات الإبداع ووضع السياسات والإجراءات التي تعزز مشاركة الموظفين والإبداع والابتكار فى مجال التدريب والتطوير الوظيفى والتقييم والتأثير بشكل فعال في المناقشات حول القضايا الإستراتيجية
منهجية التدريب:
تجمع هذه الدورة بين الدراسة النظرية والتطبيق العملي للمفاهيم، من خلال التمارين العملية ودراسات الحالة وورش العمل وسيقوم المشاركون .بتمارين المحاكاة، بالإضافة إلى مناقشات المائدة المستديرة التي تحاكي مواقف الحياة الحقيقية وتسمح لهم بترسيخ المعرفة والمهارات
الفئات المستهدفة:
المدراء والمحترفون وقادة الفرق والأخصائيون في الموارد البشرية والتطوير الوظيفي والتدريب الذين يسعون لتعزيز معارفهم وتحسين مهاراتهم في الوظائف الرئيسية للموارد البشرية ، بالإضافة إلى المسؤولين عن تقييم قسم الموارد البشرية وفعاليته في المؤسسة. هذه الدورة مناسبة أيضاً لموظفي الموارد البشرية الذين ستتم ترقيتهم قريباً إلى مناصب أعلى.
محتوى البرنامج:
- الظروف البيئية المحيطة بالمنظمات وأثرها على هيكلية إدارة الموارد البشرية
- الإطار المفاهيمي لإدارة الموارد البشرية : المفاهيم، النماذج، التقنيات الحديثة
- المورد البشرى المبدع وإعادة هندسة ممارسات وعمليات إدارة الموارد البشرية
- منظومة وأهداف إدارة الموارد البشرية واستخدامها في إدارة تطوير الأداء
- أفضل التجارب والممارسات المحلية والعربية والدولية على إدارة الموارد البشرية
- إدارة الموارد البشرية ودورها في إثراء الإبداع والإبتكار لدى العاملين
- إدارة المواهب للإستفادة من الإبداع للموارد البشرية وتحقيق النمو المستدام
- إعداد وتنمية وتدريب قيادات المستقبل وإدارة رأس المال البشرى بكفاءة
- نظم الحوافز والمكافآت لإدارة التوقعات وتحقيق التوازن بين العمل والحياة
- الممارسات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية وأهم التحديات التى تواجهها
- إدارة الأداء للموارد البشرية ودورها في التطوير المؤسسي
- إدارة الموارد البشرية ودورها في تفعيل التنافسية المستدامة
- خطط تطوير الموارد البشرية لتحقيق وتطوير الأداء المؤسسي
- الأداء المؤسسي وتطوير المهارات اللازمة تطوير أداء المنظمة
- إدارة الموارد البشرية ودورها في تفعيل القيم والسلوكيات الإيجابية لدى العاملين
- التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتعاقب الوظيفى
- تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وإدارة الوظائف الحيوية
- تخطيط التعاقب الوظيفي لإستدامة العمل المؤسسي
- تحديات التوطين بين العرض والطلب للموارد البشرية
- التخطيط الاستراتيجي وأثره في استقطاب الموارد البشرية
- التحديات العالمية للموارد البشرية
- أثر العولمة وإدارة المعرفة على إدارة وتنمية وتطوير الموارد البشرية
- الدور المتجدد لإدارة الموارد البشرية في ضوء المتغيرات العالمية
- توحيد السياسات والاستراتيجيات والمناهج لإدارة موارد بشرية فاعلة
- الاستثمار في رأس المال البشري والفكرى والتمكين الإدارى
- التصميم التنظيمي الاستراتيجي
- نموذج شريك العمل وخدمات المشاركة الفعالة للمورد البشرى فى القرارات
- التعاقد الخارجي وتصميم الوظائف والتوظيف والاختيار والمقابلات الشخصية
- التدريب والتطوير الوظيفى والنهج الاستراتيجي من إدارة الموارد البشرية
- تصميم وتنفيذ ومتابعة السياسات والممارسات المتعلقة بالموارد البشرية
- تحليلات الموارد البشرية
- البيانات الضخمة وذكاء الأعمال وتحليل بيانات الموارد البشرية
- تصميم مقاييس الموارد البشرية والتدقيق على إدارة الموارد البشرية
- أدوات جمع المعلومات وتحليلها ووضع مؤشرات الأداء الرئيسية
- طرق التقويم الأداء الوظيفى الحديثة ومعالجة أخطاء التقييم
- إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات
- مقدمة في الكفاءات المهنية : تعريف وأهمية الكفاءة / الجدارة
- آليات الإدارة حسب الكفاءات واستراتيجيات إدارة المواهب الفعالة
- نماذج إدارة المواهب الإستراتيجية وتحديد المواهب وتدريبها بنجاح
- تحقيق الانتماء التنظيمى وقيادة المحيط الأزرق والذكاء العاطفى
