مركز التدريب التخصصي | القيادة المؤثرة وتقنيات التواصل الاستراتيجي(اسبوعين)

القيادة المؤثرة وتقنيات التواصل الاستراتيجي(اسبوعين)

القيادة المؤثرة وتقنيات التواصل الاستراتيجي(اسبوعين)
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

في دورة "القيادة المؤثرة وتقنيات التواصل الاستراتيجي"، سنتعمق في فن القيادة الفعالة والتواصل الاستراتيجي، مع التركيز على تطوير المهارات اللازمة لتحقيق التأثير الأقصى في المحيط المهني للمشاركين. هذه الدورة مصممة لتقديم رؤية شاملة حول كيفية استخدام التواصل بطرق استراتيجية ومدروسة لتعزيز القيادة، حيث سيتم بحث الجوانب الأساسية للقيادة المؤثرة وكيفية تطبيقها في مختلف السياقات والمواقف. ستغطي الدورة مجموعة من الأساليب والتقنيات التي تمكن القادة من بناء علاقات أقوى، وتحسين مهارات الاتصال، والتأثير بفعالية على الآخرين ومن خلال هذه الدورة، ستتاح الفرصة لتطوير فهم أعمق للعوامل النفسية والاجتماعية التي تؤثر على التواصل والقيادة، مع التركيز على كيفية التغلب على التحديات الشائعة في بيئات العمل. سنستكشف أيضًا كيف يمكن للتواصل الفعال أن يعزز من الثقة والصدق في العلاقات المهنية، وكيف يمكن استخدامه لإدارة وقيادة فرق العمل بنجاح. الدورة ستوفر لكم الأدوات والتقنيات اللازمة لتحليل السلوكيات الاتصالية وتطوير استراتيجيات تواصل متقدمة تدعم أهدافكم القيادية وكما سنغطي أهمية القدرة على الاستماع الفعال وكيف يمكن لهذه المهارة تعزيز الفهم المتبادل وتحقيق الأهداف المشتركة. ستحظى بفرصة لتطبيق المفاهيم التي تتعلمها في سيناريوهات تفاعلية ومحاكاة واقعية، مما يتيح لكم تجربة تأثير التواصل الاستراتيجي والقيادة المؤثرة بشكل مباشر. هذه الدورة مثالية لكل من يسعى لتطوير قدراته القيادية، وتحسين مهاراته التواصلية، ولمن يرغب في ترك أثر إيجابي ومؤثر في مجال عمله.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تطوير فهم شامل للأساليب والمهارات الأساسية للقيادة التي تؤثر بشكل إيجابي على الفريق والمنظمة وتعلم كيفية استخدام التواصل بطريقة مدروسة وفعالة لتحقيق أهداف قيادية محددة وتعزيز القدرة على فهم وإدارة العواطف الخاصة والآخرين لتحسين التأثير القيادي وتعلم كيفية استخدام التواصل الفعال لإدارة وتحفيز الفرق وتحسين الأداء وتحسين القدرة على الاستماع بفعالية كجزء من استراتيجية تواصل فعالة وشاملة وتطوير القدرة على استخدام التواصل كأداة لتحفيز الآخرين وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف وتعلم كيفية تطبيق مهارات التواصل الاستراتيجي في مجموعة متنوعة من السيناريوهات المهنية والتحديات الإدارية


منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "القيادة المؤثرة وتقنيات التواصل الاستراتيجي" تعتمد على نهج تفاعلي وعملي يجمع بين التعلم النظري والتطبيقات العملية، حيث تتضمن الدورة محاضرات تفصيلية تقدم المفاهيم والنظريات الأساسية، إلى جانب ورش عمل وتمارين جماعية تشجع على التفكير النقدي وتطبيق المعرفة المكتسبة في سيناريوهات واقعية. تركز الدورة على تعزيز المهارات التواصلية والقيادية للمشاركين من خلال تمارين تفاعلية ودراسات حالة تحاكي تحديات العالم الحقيقي، مما يتيح لهم فرصة لتطوير فهم عميق لديناميكيات القيادة والتواصل في بيئات العمل المتنوعة. هذا النهج يهدف إلى تزويد المشاركين بأدوات عملية ومهارات قابلة للتطبيق مباشرة في محيطهم العملي، مما يمكّنهم من تحسين قدراتهم القيادية وتعزيز تأثيرهم الإيجابي في المنظمات التي يعملون بها.


الفئات المستهدفة:

الاتصال والصوت القيادي الفعال مناسبة للمهنيين على جميع المستويات الذين يرغبون في تحسين مهارات الاتصال لديهم وتطوير صوتهم القيادي. إنه مفيد للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز آفاق حياتهم المهنية، وتحسين تأثيرهم في مكان العمل، وبناء علاقات قوية مع الزملاء وأصحاب المصلحة.


محتوى البرنامج:

أساسيات القيادة المؤثرة:

  • مفهوم القيادة المؤثرة وأهميتها
  • صفات ومهارات القائد المؤثر
  • نظريات القيادة الحديثة وتطبيقاتها
  • القيادة في مواجهة التحديات والأزمات
  • دور القيادة في تطوير ثقافة المنظمة

تقنيات التواصل الاستراتيجي:

  • أهمية التواصل الاستراتيجي في القيادة
  • مهارات الاتصال اللفظي وغير اللفظي
  • التواصل الفعال مع الفرق والأقران
  • التغلب على حواجز التواصل
  • استخدام التكنولوجيا في التواصل القيادي

الذكاء العاطفي في القيادة:

  • فهم الذكاء العاطفي وأهميته للقادة
  • تطوير الوعي الذاتي وتنظيم العواطف
  • مهارات الذكاء الاجتماعي والتعاطف
  • التواصل العاطفي وتأثيره على الفريق
  • استخدام الذكاء العاطفي في صنع القرار

بناء وإدارة الفرق:

  • أساسيات تكوين الفرق وديناميكياتها
  • تقنيات تحفيز وتمكين الفريق
  • مهارات التفاوض وحل النزاعات
  • تقييم وتطوير أداء الفريق
  • القيادة التشاركية وأثرها

التفكير الاستراتيجي وصنع القرار:

  • مبادئ التفكير الاستراتيجي في القيادة
  • تقنيات صنع القرار والتخطيط
  • التعامل مع التعقيد والغموض
  • تحليل المخاطر وإدارتها
  • التكيف مع التغيير والابتكار

القيادة في عصر الرقمنة:

  • التحديات والفرص في العصر الرقمي
  • استخدام التكنولوجيا في القيادة
  • إدارة العمل عن بعد والفرق الافتراضية
  • تأثير البيانات الكبيرة والتحليلات
  • التكيف مع التطورات التكنولوجية

التطوير الذاتي والتحسين المستمر:

  • أهمية التطوير الذاتي للقائد
  • تقنيات التعلم المستمر والنمو الشخصي
  • إدارة الوقت والأولويات بفعالية
  • الصحة النفسية والتوازن بين العمل والحياة
  • بناء شبكة دعم وتوجيه مهني

الاستماع الفعال والتواصل الوجداني:

  • أهمية الاستماع الفعال في الاتصال القيادي
  • تقنيات الاستماع اليقظ والاستجابة الوجدانية
  • الإشارات غير اللفظية والانعكاس الصوتي لبناء علاقة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
LD103 7 - 18 يوليو 2024 دبي-دولة الامارات $3,950 التسجيل