مركز التدريب التخصصي | مهارات التخطيط والتنبؤ المالي واعداد الموازنات

مهارات التخطيط والتنبؤ المالي واعداد الموازنات

مهارات التخطيط والتنبؤ المالي واعداد الموازنات
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

بعد التخطيط المالي من المقومات الهامة في بناء نظم تقييم الأداء بالمنظمات في بيئات الاعمال الحديثة والتي تتصف بالحاجة الملحة والمستمرة لتطوير الأداء ليس فقط الأداء الحالي بل الأداء المستقبلي هذا بالإضافة الى تزايد أهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الانحرافات في الأداء المالي لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي، يضمن التخطيط المالي والتنبؤ المالي والتنفيذ المساءلة مع مواءمة الأعمال بأكملها مع الأهداف والغايات القابلة للتنفيذ والقابلة للتحقيق.

تم تصميم هذه الدورة الشاملة " التخطيط والتنبؤ المالي واعداد الموازنات " لتمكين المشاركين بالمعرفة المتعمقة والمهارات العملية الأساسية للتخطيط المالي الفعال والتنبؤ وإعداد الميزانيات التقديرية. وهو يستكشف المبادئ والمنهجيات الأساسية وراء صياغة الميزانية، والتنبؤ المالي، والتخطيط، وهو أمر ضروري لأي محترف يتطلع إلى اتخاذ قرارات مالية مستنيرة واستراتيجية. سوف يتعمق المشاركين في مختلف التقنيات والأدوات التي تهدف إلى إنشاء خطط وتنبؤات مالية فعالة وواقعية ودقيقة، واكتساب رؤى حول تحسين تخصيص الموارد، وتخفيف المخاطر، وضمان الاستدامة المالية التنظيمية.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الاطلاع على عناصر ومكونات ونماذج ومراحل إعداد الخطط المالية - فهم المفاهيم الأساسية للتخطيط المالي والتنبؤ وإعداد الميزانية - بناء خطط مالية سليمة واستراتيجية تتماشى مع الأهداف التنظيمية - تطوير تنبؤات مالية دقيقة باستخدام البيانات والأساليب الإحصائية ذات الصلة - إعداد ميزانيات واقعية ومقدرة جيدًا، مع مراعاة الاحتياجات والقيود التنظيمية المختلفة - تحديد المخاطر المالية وتخفيفها من خلال التخطيط والتنبؤ الفعال - تحليل وتقييم الأداء المالي للمنظمة مقارنة بخططها وميزانياتها - قياس فعالية الخطة المالية الاستراتيجية من خلال ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية  KPI - الاستفادة من الرؤى المالية لاتخاذ قرارات عمل مستنيرة واستراتيجية


منهجية التدريب:

تعتمد هذه الدورة منهجًا تدريبيًا متعدد الأوجه، يجمع بين المحاضرات ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية لضمان تجربة تعليمية جذابة وتفاعلية. سيتم استخدام سيناريوهات وأمثلة من العالم الحقيقي لتسهيل فهم وتطبيق المفاهيم المستفادة. وسيتم تشجيع المشاركين على تبادل خبراتهم ورؤاهم، وتعزيز بيئة التعلم التعاوني. سيتم توفير التقييمات والملاحظات المستمرة طوال الدورة لقياس تقدم المشاركين ومعالجة أي مجالات مثيرة للقلق.


محتوى البرنامج:

مقدمة في التخطيط المالي والتنبؤ وإعداد الميزانية:

  • فهم جوهر التخطيط المالي وأهميته في المنظمات
  • نظرة عامة على التنبؤ المالي: الغرض والمنهجيات
  • الميزانيات: الأنواع والعمليات
  • التخطيط المالي في الإدارة الإستراتيجية
  • العلاقة المتبادلة بين التخطيط والتنبؤ والميزانية
  • تمارين وتطبيقات عملية

تحليل القوائم المالية:

  • مقدمة عن القوائم المالية ومكوناتها
  • تقنيات تحليل البيانات المالية
  • تفسير النسب المالية وانعكاساتها
  • تحديد الاتجاهات والأنماط المالية
  • تقييم الصحة المالية التنظيمية
  • تمارين وتطبيقات عملية

تقنيات صياغة الميزانية:

  • دراسة تفصيلية لمنهجيات إعداد الموازنة
  • تطوير الموازنات على أساس الاستراتيجيات التنظيمية
  • فهم دور الافتراضات في إعداد الميزانية
  • إنشاء ميزانيات مرنة لاستيعاب التغييرات
  • مواءمة الميزانيات مع الأهداف والغايات التنظيمية
  • تمارين وتطبيقات عملية

طرق التنبؤ المالي:

  • فحص تقنيات التنبؤ الكمي والنوعي
  • تحليل السلاسل الزمنية والإسقاطات
  • السيناريو والتخطيط للطوارئ في التنبؤ المالي
  • تقييم دقة وموثوقية التنبؤ
  • استخدام أدوات وبرمجيات التنبؤ
  • تمارين وتطبيقات عملية

الطرق الرياضية في التنبؤ بالأرقام:

  • دور التنبؤ في إعداد الخطط والموازنات
  • العوامل المؤثرة في التنبؤ
  • مجالات التنبؤ
  • الاساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ
  • استخدام نموذج الانحدار الخطي في التنبؤ Regression Analysis
  • استخدام اسلوب تحليل الاتجاه في التنبؤ Trend Analysis

إدارة المخاطر والتخفيف منها:

  • تحديد المخاطر المالية ونقاط الضعف المحتملة
  • تحليل أثر المخاطر المالية على الأداء التنظيمي
  • تطوير استراتيجيات وخطط تخفيف المخاطر
  • فهم دور التأمين في إدارة المخاطر
  • وضع سياسات وإجراءات إدارة المخاطر
  • تمارين وتطبيقات عملية

تخصيص الموارد وتحسينها:

  • فهم تخصيص الموارد في التخطيط المالي
  • تقنيات تحسين استغلال الموارد
  • الموازنة بين تخصيص الموارد والأولويات التنظيمية
  • إدارة القيود على الموارد والصراعات
  • قياس الأداء وتحسين تخصيص الموارد
  • تمارين وتطبيقات عملية

اتخاذ القرارات الإستراتيجية وتقييم الأداء:

  • الاستفادة من الرؤى المالية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
  • تقييم فعالية الخطط المالية والموازنات
  • تعديل الاستراتيجيات المالية بناء على نتائج الأداء
  • وضع خطط عمل لتحسين الأداء
  • تمارين وتطبيقات عملية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
AF36 7 - 18 يوليو 2024 اسطنبول -جمهورية تركيا $4,950 التسجيل
AF151 15 - 26 ديسمبر 2024 اسطنبول -جمهورية تركيا $4,950 التسجيل