دورة : الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية OKRs والتنفيذ الاستراتيجي للأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) لتحسـين الأداء التنظيــمي وفي في عالم الأعمال المعاصر، يعتبر تحديد الأهداف ومتابعة تحقيقها من أهم العوامل التي تضمن نجاح المؤسسات والشركات. تُعتبر نظرية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) من أبرز الأساليب المستخدمة لهذا الغرض. تُمكن هذه الدورة المشاركين من فهم أساسيات هذه النظرية وكيفية تطبيقها بفعالية لتحسين الأداء التنظيمي. سوف تتناول هذه الدورة مفهوم OKRs وأهميته، وكيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية وربطها بالنتائج الرئيسية. كما سنتعرف على أفضل الطرق لتقييم ومتابعة تقدم هذه الأهداف.
فهم وتطبيق مبادئ التنفيذ الاستراتيجي للأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs). - تعلم تقنيات تحديد الأهداف المناسبة وربطها بالنتائج الرئيسية. - تحسين الأداء التنظيمي من خلال تطبيق أساليب OKRs بشكل فعال. - تطوير مهارات رشاقة التعلم للتكيف مع التغييرات وتحقيق النجاح. - تعزيز التفكير الإبداعي والقدرة على التعامل مع التحديات. - مراقبة وتقييم التقدم نحو تحقيق الأهداف من خلال نظام OKRs. - تعلم كيفية دمج رشاقة التعلم والتعامل في استراتيجيات العمل لزيادة الفعالية. - تعزيز التواصل والتعاون بين فرق العمل من خلال OKRs - تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات - تحقيق تحسين مستمر في الأداء التنظيمي من خلال تطبيق OKRs بشكل فعال
تتبع هذه الدورة منهجية تفاعلية تركز على الجوانب العملية لتطبيق OKRs. تبدأ الدورة بتقديم نظرة عامة عن مفهوم الأهداف والنتائج الرئيسية، مع التركيز على أهميتها في تحقيق النجاح التنظيمي. ثم ننتقل إلى ورش عمل تفاعلية حيث يتمكن المشاركون من تطبيق ما تعلموه في سياقات حقيقية. تشمل الدورة أيضًا استراتيجيات التقييم والمتابعة لضمان تحقيق الأهداف المحددة. وتختتم بجلسات تقييم ومناقشة للتأكد من فهم المشاركين وقدرتهم على تنفيذ OKRs في منظماتهم.
مقدمة في OKRs:
تحديد الأهداف الاستراتيجية:
النتائج الرئيسية:
تطبيق وتنفيذ OKRs:
التقييم والمتابعة:
التواصل والتعاون:
النجاح والتحسين المستمر:
