تجد المؤسسات في بيئة الأعمال المعاصرة ذات التحديات الكبيرة والاقتصاد العالمي الصعب أنه من الضروري التركيز على أعمالها الأساسية في سبيل المحافظة على موقعها التنافسي، ويتطلب هذا التوجّه قيام هذه المؤسسات بتطوير استراتيجيات الاستعانة بمصادر خارجية لجميع الأنشطة غير الأساسية، حيث يعتبر التعاقد أساساً لجميع عمليات التعهّد والاستعانة بمصادر خارجية. تمنحك دوراتنا تحت فئة إدارة العقود استيعاباً عميقاً لجميع منهجيات التعاقد، وسيساعدك المحتوى المقدم في هذه الدورات على فهم جميع مراحل عملية الشراء مع ضمان أن تظل مهاراتك فعالة ومواكبة ومركّزة، وسيتم تغطية جميع المراحل في عملية التعاقد، بدءاً من إعداد العقود، والمناقصات والتفاوض على منح العقود والعمليات التنظيمية والإدارة.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة العقود من البداية إلى النهاية بالإضافة إلى تدريب المشاركين بطريقة تفاعلية على الأنشطة التي تتم في كل مرحلة من مراحل دورة حياة العقد، والمنهجيات المستخدمة لإدارة كل من هذه الأنشطة، وأفضل الممارسات المستخدمة في إدارة العقود. كما ستغطي الدورة مجالات مهمة مثل إعداد العقود ومنحها وإدارتها.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحديد المبادئ والتعاريف والخطوات الرئيسية في عملية إجراء العقود - تفصيل أنشطة إعداد العقود بما في ذلك التخطيط وتطوير نطاق العمل وتحديد مصادر المقاولين - التعرف على أنواع مختلفة من العقود وتأثير كل نوع على استراتيجية توزيع المخاطر - وضع معايير لعرض المناقصات وتسليمها وتقييمها - تطبيق أدوات وتقنيات إدارة العقود لإدارة العقد بفعالية وتجنب النزاعات أثناء التنفيذ - حل النزاعات بشكل تعاوني وودي ووضع الخطوط العريضة لطرق حل النزاعات البديلة
تعتمد هذه الدورة على تمارين فردية وجماعية تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع أنشطة إدارة العقود الرئيسية. كما تحتوي الدورة على العديد من دراسات الحالة والعروض التقديمية ولعب الأدوار من قبل المشاركين، تليها مناقشات عامة. بالإضافة إلى ذلك ، تتضمن هذه الدورة اختبارات ما قبل بدء الدورة وما بعد.
جميع المشاركين في أي جانب من جوانب إعداد العقود أو تنفيذها أو إدارتها. سيتم منح المرشحين الناجحين في هذه الدورة شهادة ميرك المهنية (MPC).
الكفاءات المستهدفة :
