صُنْعُ القرار في المشروعات هي مهارةٌ رئيسية يسعى كثيرٌ من العاملين بالمشروع لتحقيقها. لقد تطوَّرَ مفهوم إدارة المشروعات ليصير أحد فروع صُنْعِ القرار على المستويات العليا، والهدف من الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس في مجال صُنْعِ القرار في المشروعات هو المساعدة في زيادة وعي مدير المشروع وأعضاء الفريق بأهمية اتخاذ القرارات وصُنْعِها. من المفيد للغاية إدراكُ أن القدرة على صُنْعِ قراراتٍ صائبة ورشيدة يمكن أن يُحدِثَ الفرق الواضح بين تسليم مشروعات ناجحة وبين قيادة المشروعات نحو الفشل.
يرى البعض أن عملية صُنْعِ القرارات هي عملية صعبة للغاية؛ لعدم اتخاذ القرار الفعلي في كل الأحوال. بعض الأشخاص مبدعون بالفطرة ولديهم القدرة على التفكير خارج الصندوق، لكن قد يتعين عليهم الموازنة بين قيود التشغيل والزمن والتكلفة والجودة واضعين نصب أعينهم أي مخاطر ذات صلة. وهذه الدورة التدريبية في إدارة المشروعات، ستساعد في بناء وتطوير وشحذ المهارات الأساسية اللازمة لتحسين عملية صُنْعِ القرار في بيئة عمل ديناميكية آخذين في الحُسبان القيود الرئيسة، مثل: الوقت والتكلفة والنطاق مع القدرة على التأثير في نتائج المشروع. سنأخذ في الحُسبان ما يتعين فعله؛ للتحكُّم في هذه القيود الثلاثة وأي مخاطر أُخرى ذات صلة.
ستركز هذه الدورة التدريبية على:
الهدف من الدورة التدريبية في إدارة المشروعات في مجال صُنْعِ القرارات هو توجيه المشروعات نحو النجاح استناداً إلى قرارات ذكية مدروسة تُتَّخذ أو تُصعَّد أو تُنفَّذ للمساعدة في تسليم المشروع.
بعض الأساليب الرئيسة المستخدمة في الدورة التدريبية:
يتلقى المشاركون دورةً تدريبية شاملة عن الموضوعات التي يغطِّيها المُحاضِرُ مع الاستفادة من مجموعة من وسائل التعليم والتدريب. تشتمل منهجية الدورة التدريبية على إمعان النظر في وسائل صُنْعِ القرار وأخذ قيود المشروع في الحُسبان. علاوة على ذلك، ستُعرَض أدوات أفضل الممارسات والعمليات في المجال وتُستخدَم كأمثلة عملية. تتضمن الدورة التدريبية في إدارة المشروعات في مجال صُنْعِ القرارات فريقَ عملٍ معنيٍّ بدراسة حالة عملية ومناقشة جماعية وتحليل نقدي للمشروعات الفعلية.
أثر التدريب على المؤسسة
حضور الموظفين لهذه الدورة سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:
أثر التدريب على المتدرب
حضور الموظفين لهذه الدورة سيمكنهم من:
تناسب هذه الدورة التدريبية أي شخص يجد في نفسه الحاجة إلى صُنْعِ قرارات تتعلق بالمشروعات، ويرغب في تطوير مهاراته ذات الصلة لتحسين منصبه الوظيفي، وكل من يخطط لتطوير دوره في المشروعات ويشعر بحاجته إلى تحسين مهارة صُنْعِ القرار لديه، سيكتسب مهاراتٍ مفيدة تساعده في هذا المجال المهم.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لقطاع عريض من المهنيين ولكنها مناسبة أيضاً لكلٍ مما يأتي:
أساسيات إدارة المشروعات
مهارات قيادة المشروعات
صُنْعُ القرارات بالتعاون
استخدام تقييم المخاطر في عملية صُنْعِ القرار
صُنْعُ القرارات بناءً على تعدد المعايير
كيف تعرض مشكلة القرار؟
كيف تُقيِّم القرار؟