مركز التدريب التخصصي | شهادة القيادة التنظيمية الإستراتيجية (SOLC)

شهادة القيادة التنظيمية الإستراتيجية (SOLC)

شهادة القيادة التنظيمية الإستراتيجية (SOLC)
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

أفضل الممارسات في القيادة واستراتيجيات التميز في البيئات التنظيمية"في عالم يتسم بالتغيير المستمر والتحديات غير المتوقعة، تبرز الحاجة الملحة إلى قادة قادرين على التفكير الاستراتيجي والإبداع في إيجاد الحلول. تأتي دورة شهادة القيادة التنظيمية الإستراتيجية، لتلبية هذه الحاجة، حيث تعد بمثابة منارة توجيه للقادة الطموحين والمدراء وأصحاب القرار. هذه الدورة مصممة خصيصًا لتزويد المشاركين بأسس القيادة الاستراتيجية، وإعدادهم للتعامل مع التحديات المعقدة في بيئات العمل المتنوعة. من خلال مزيج من التدريب النظري والتطبيقي، سنستكشف موضوعات مثل التخطيط الاستراتيجي، إدارة التغيير، الابتكار والإبداع، والقيادة التحويلية.

ستتيح هذه الدورة للمشاركين فرصة فريدة لتعميق فهمهم للديناميكيات التنظيمية وتطوير مهارات القيادة اللازمة لتوجيه منظماتهم نحو النجاح. نتطلع إلى توفير بيئة تعليمية تفاعلية، حيث يمكن للمشاركين تبادل الخبرات والأفكار وتطبيق ما يتعلمونه في سياقات واقعية. إن دورتنا لا تقتصر فقط على تقديم المعرفة النظرية، بل تشجع على التفكير النقدي والتحليل الاستراتيجي، مما يمكن القادة من اتخاذ قرارات مدروسة تسهم في تعزيز قدرة منظماتهم على المنافسة والابتكار. نحن هنا لنمكنكم من أن تكونوا قادة التغيير، قادة المستقبل."


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

فهم أساسيات القيادة التنظيمية الاستراتيجية  وكيفية تطبيقها - تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي والقدرة على التخطيط برؤية بعيدة المدى - اكتساب مهارات لإدارة وتوجيه التغييرات داخل المنظمات بفعالية - تطوير القدرة على إلهام وحفز الفرق لتحقيق أهداف عالية - تعميق الفهم لأهمية الذكاء العاطفي في القيادة وكيفية تطبيقه - تحسين القدرة على التواصل والتفاوض بفعالية - تطوير مهارات التعامل مع المواقف الصعبة واتخاذ القرارات تحت الضغط - تشجيع الابتكار والإبداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات - تعزيز الوعي بأهمية الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية في العمل القيادي - تعلم كيفية استخدام التفكير التصميمي والمنهجيات الرشيقة لحل مشاكل الأعمال المعقدة


منهجية التدريب:

"في دورة شهادة القيادة التنظيمية الإستراتيجية، نتبنى منهجية تدريبية متكاملة تركز على تحقيق التوازن بين النظرية والتطبيق العملي. نبدأ بتقديم الأسس النظرية الراسخة في القيادة الإستراتيجية، مع التأكيد على أهمية فهم الديناميكيات التنظيمية والتحديات الحديثة. ثم ننتقل إلى دراسات الحالة ومحاكاة السيناريوهات التي توفر للمشاركين فرصًا لتطبيق المفاهيم في بيئات تحاكي الواقع. يشمل التدريب أيضًا ورش عمل تفاعلية وجلسات عصف ذهني، حيث يمكن للمشاركين مشاركة الخبرات وتطوير الحلول الإبداعية للتحديات القيادية. كما نشجع على التفكير النقدي والتحليل الذاتي من خلال جلسات التفكير العاكل والتقييم الذاتي، مما يساعد المشاركين على تحديد نقاط القوة والتحسين في أسلوب قيادتهم. هذا المزيج المتنوع من التقنيات التدريبية يهدف إلى تعزيز التعلم العميق وتطوير مهارات قيادية فعالة ومستدامة."


محتوى البرنامج:

مبادئ القيادة التنظيمية:

  • مفهوم القيادة وأهميتها في المنظمات
  • أنماط القيادة وكيفية اختيار الأنماط المناسبة
  • الخصائص والمهارات التي يجب أن يتمتع بها القائد
  • الاتصال كأداة للقيادة الفعّالة
  • إدارة الوقت والأولويات

قيادة التميز التنظيمي:

  • أهمية التميز التنظيمي
  • كيفية بناء ثقافة تدعم التميز
  • إستراتيجيات لتحفيز الجودة والابتكار
  • الت أساليب لتحقيق التحسين الدائم
  • استخدام مؤشرات الأداء لتقييم التميز
  • حالات وتطبيقات عملية

الرشاقة والمرونة الإدارية للقيادة الفعالة:

  • الجوانب الرئيسية للرشاقة الإدارية
  • دور القائد المرن في الأوقات العصيبة
  • الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير
  • دور القائد في تحقيق التميز المؤسسى
  • حالات وتطبيقات عملية

التفكير الاستراتيجي:

  • تعريف التفكير الاستراتيجي وأهميته في القيادة
  • تقنيات لتطوير الرؤية الاستراتيجية
  • استخدام البيانات والمعلومات لاتخاذ قرارات استراتيجية
  • تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة
  • وضع أهداف استراتيجية وخطط عمل واضحة

إدارة التغيير:

  • مفهوم إدارة التغيير وأسباب أهميتها
  • مراحل عملية التغيير وكيفية تنفيذها
  • التغلب على المقاومة وتحفيز الفريق على التغيير
  • التواصل الفعال خلال عملية التغيير
  • قياس وتقييم نجاح التغيير
  • حالات وتطبيقات عملية

القيادة التحويلية:

  • تعريف القيادة التحويلية ومبادئها
  • تطوير القدرة على إلهام وتحفيز الآخرين
  • تقنيات لزيادة الالتزام والدافعية في الفرق
  • بناء علاقات قوية وموثوقة مع الفريق
  • التأثير الإيجابي على الثقافة التنظيمية
  • حالات وتطبيقات عملية

الذكاء العاطفي في القيادة:

  • أهمية الذكاء العاطفي في القيادة
  • تقنيات لزيادة الوعي الذاتي والتحكم في العواطف
  • تطوير مهارات التعاطف والتفهم مع الآخرين
  • التواصل الفعال وإدارة العلاقات
  • تطبيق الذكاء العاطفي في اتخاذ القرارات
  • حالات وتطبيقات عملية

التواصل الفعال:

  • أساسيات التواصل الفعال وأهميتها في القيادة
  • تقنيات الإنصات الفعال والتعبير الواضح
  • التواصل غير اللفظي وأثره في الرسائل
  • التعامل مع النزاعات والمفاوضات
  • استخدام التواصل لبناء فرق قوية ومتماسكة
  • حالات وتطبيقات عملية

إدارة الأزمات والمخاطر:

  • فهم دورة حياة الأزمات وكيفية التعامل معها
  • تقنيات تقييم المخاطر والتخطيط للطوارئ
  • القيادة الفعالة تحت الضغط
  • التواصل خلال الأزمات
  • استخلاص الدروس والتحسين المستمر بعد الأزمات
  • حالات وتطبيقات عملية

الابتكار والإبداع في القيادة:

  • تشجيع الابتكار والإبداع في الفريق
  • تطوير بيئة عمل تدعم الإبداع
  • تقنيات لتوليد الأفكار الجديدة وحل المشكلات
  • الربط بين الابتكار والأهداف الاستراتيجية
  • تعزيز الإبداع في عملية صنع القرار
  • حالات وتطبيقات عملية

القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية:

  • فهم الأخلاقيات في القيادة وأهميتها
  • تطوير معايير أخلاقية للقرارات والسلوكيات
  • تعزيز المسؤولية الاجتماعية في المنظمة
  • التعامل مع الأخلاقيات في بيئة متعددة الثقافات
  • دور القائد في ترسيخ القيم الأخلاقية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
spc901 7 - 18 يوليو 2024 لندن-بريطانيا $5,950 التسجيل
spc1007 20 - 31 أكتوبر 2024 لندن-بريطانيا $5,950 التسجيل
SPC113 29 ديسمبر - 9 يناير 2025 لندن-بريطانيا $5,950 التسجيل