مركز التدريب التخصصي | تنمية الجدارات الجوهرية في القيادة والتميز المستدام

تنمية الجدارات الجوهرية في القيادة والتميز المستدام

تنمية الجدارات الجوهرية في القيادة والتميز المستدام
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

تُعتبر الجدارات في القيادة والتميز واحدة من أكثر العناصر أهمية في عالم الأعمال اليوم، حيث يعتمد على قدرات القادة تحقيق التميز وضمان استمرارية النجاح. في زمن يتسم بتغيراته السريعة وتعقيداته المتزايدة، أصبح من الضروري أن يتمتع القادة بمجموعة من الجدارات الأساسية التي تمكنهم من قيادة فرقهم ومؤسساتهم نحو النجاح والتفوق.

هذه الدورة التدريبية العملية " الجدارات الجوهرية في القيادة والتميز المستدام " تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا قادة فعالين وملهمين، قادرين على تحقيق الرؤية وتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية، ومواجهة التحديات واستغلال الفرص بثقة. و تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة ليصبحو ايضا ا قادةً استراتيجيين، قادرين على التأثير بفعالية في أعضاء فرقهم وتحقيق نتائج استثنائية على مستوى المنظمة، ستتناول هذه الدورة  مجموعة من المواضيع الهامة، منها: فهم أساليب القيادة الحديثة، تطوير مهارات التواصل واتخاذ القرار، وكيفية بناء فرق عمل فعالة ومتماسكة. كما تقدم الدورة أفضل الممارسات لتحقيق التميز المؤسسي المستدام من خلال تطبيق مبادئ الإدارة الاستراتيجية والابتكار.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تعزيز الفهم لأساليب القيادة الحديثة وأهميتها في بيئات العمل المعاصرة - تطوير مهارات التواصل الفعال وفن اتخاذ القرارات الاستراتيجية - تقديم أدوات وتقنيات لبناء وقيادة فرق عمل متماسكة ومتجانسة - التعرف على أفضل الممارسات لتحقيق التميز المؤسسي وضمان استدامته - استكشاف مبادئ الإدارة الاستراتيجية وكيفية تطبيقها في مختلف القطاعات - تعزيز قدرات الابتكار والتفكير النقدي لمواجهة التحديات واستغلال الفرص - تقوية القدرة على مواجهة التغيرات والتكيف مع البيئة المتغيرة باستمرار - تعميق الفهم لأهمية القيم والأخلاق في القيادة وتأثيرها على نجاح المؤسسة - معرفة الاستراتيجيات  لتحفيز وإلهام الآخرين  وتعزيز ثقافة التميز والابتكار والمرونة


منهجية التدريب:

في إطار تقديم برنامج تدريبي فعال، تتبع منهجية التدريب المعتمدة في هذه الدورة، نهجًا تفاعليًا يُركز فيه على الممارسة العملية والتجربة المباشرة. يبدأ التدريب بتقديم مفاهيم نظرية مُبسطة يتبعها تطبيق عملي من خلال ورش عمل ومناقشات جماعية تهدف إلى تعزيز فهم المشاركين وتطبيق ما اكتسبوه من معرفة. يتم استخدام وسائل تعليمية متعددة مثل العروض التقديمية المرئية, ألعاب الدور والمحاكاة لتقديم المحتوى بطريقة مُبتكرة. كما يتم تقديم أمثلة حية ودراسات حالة مُختارة لتوضيح الأفكار وتوطيدها. وفي نهاية الدورة, يُشجع المشاركون على تقديم ملاحظات وتغذية راجعة.


محتوى البرنامج:

القيادة الحديثة:

  • فهم أساسيات القيادة وأهميتها في المؤسسات المعاصرة
  • تحليل أساليب القيادة المختلفة وكيفية اختيار الأسلوب المناسب
  • الفرق بين القيادة والإدارة
  • دور القائد في تحقيق الرؤية وتنفيذ الاستراتيجية
  • مبادئ القيادة التحويلية وتطبيقاتها

الإدارة الاستراتيجية والتميز المؤسسي:

  • مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.
  • أدوات التحليل الاستراتيجي وكيفية استخدامها.
  • الخطوات الأساسية لتطوير وتنفيذ استراتيجية فعالة.
  • مفاهيم التميز المؤسسي وأهميته في تحقيق النجاح.
  • تقييم ومراقبة الأداء المؤسسي.

فنون التواصل واتخاذ القرار:

  • أساسيات التواصل الفعال وأهميته في القيادة.
  • تقنيات فعالة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تحديد وتجنب العقبات المعيقة للتواصل الجيد.
  • الاستماع الفعال ودوره في تعزيز علاقات العمل.
  • أهمية الردود والتغذية الراجعة.

بناء وقيادة الفرق:

  • مبادئ بناء فرق العمل الفعالة
  • تقنيات لتحفيز وتشجيع الأعضاء وتعزيز التعاون
  • دور القائد في التصدي للتحديات وحل النزاعات داخل الفريق
  • أساليب تقييم أداء الفريق وتحديد نقاط الضعف والقوة
  • استراتيجيات تطوير مهارات أعضاء الفريق

القيم والأخلاق في القيادة:

  • فهم أهمية القيم في بناء ثقافة مؤسسية قوية
  • الأخلاق في القيادة وأثرها على الأداء والتميز
  • تطبيق مبادئ الأخلاق في مواقف قيادية محددة
  • دور القائد في تعزيز القيم والأخلاق في المؤسسة
  • استراتيجيات تحقيق التوازن بين الأهداف المؤسسية والالتزام الأخلاقي

التفكير القيادي الإبداعي:

  • التفكير الإبداعي ودوره في تعزيز القيادة المبتكرة
  • الفرق بين التفكير التقليدي والتفكير الإبداعي في سياق القيادة
  • تقنيات وأدوات لتحفيز التفكير الإبداعي وتطبيقه في المواقف القيادية
  • مواجهة وحل التحديات وتقديم حلول مبتكرة باستخدام التفكير الإبداعي
  • استراتيجيات دمج التفكير الإبداعي في الثقافة المؤسسية وتعزيز بيئة عمل مبتكرة

الذكاء العاطفي في القيادة:

  • الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة
  • العناصر الأساسية للذكاء العاطفي
  • استخدام الذكاء العاطفي في تعزيز فعالية الفرق وتحسين الأداء
  • تقييم الذكاء العاطفي وتطويره من خلال التدريب والتطبيق العملي
  • أمثلة عملية ودراسات حالة توضح أثر الذكاء العاطفي في نجاحات قيادية متميزة وتحقيق تميز مؤسسي

قيادة التغيير والابتكار:

  • فهم منحنى التغيير ورحلة التغيير العاطفية
  • استراتيجيات لإدارة مقاومة التغيير
  • أهمية التواصل الواضح أثناء مبادرات التغيير
  • تقنيات تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع
  • القيادة بالقدوة: أن تكون نموذجًا يحتذى به في القدرة على التكيف

بناء وقيادة  ثقافة الإبداع والابتكار:

  • أهمية ثقافة الإبداع والابتكار في المؤسسات الحديثة ودورها في تحقيق التميز المستدام
  • استعراض المكونات الأساسية لثقافة مبتكرة وكيفية تطويرها وتعزيزها
  • استراتيجيات وأدوات لتحفيز الإبداع والابتكار على مستويات مختلفة من المؤسسة
  • القيادة في تشجيع ودعم بيئة عمل مبتكرة وتحقيق رؤية واستراتيجية تركز على الابتكار
  • أمثلة ناجحة ودراسات حالة عن مؤسسات نجحت في بناء ثقافة إبداعية وكيف ساهم ذلك في تحقيق نجاحات ملموسة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
CL6 7 - 11 يوليو 2024 فـيــيــنــا-الاتحاد اللاوربي $6,950 التسجيل
CL7 4 - 8 أغسطس 2024 فـيــيــنــا-الاتحاد اللاوربي $5,950 التسجيل
CL7 22 - 26 ديسمبر 2024 فـيــيــنــا-الاتحاد اللاوربي $5,950 التسجيل