تصميم الأفق الاستراتيجي للتميز المؤسسي واستراتيجيات التفوق التنظيمي و في ظل التحديات المتسارعة التي تواجه المنظمات اليوم، تأتي هذه الدور " بناء وتطوير المنظومة الاستراتيجية للتميز التنظيمي " لتسليط الضوء على أهمية بناء وتطوير منظومة استراتيجية متكاملة تعزز من التميز التنظيمي. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد وتحليل الفرص والتحديات، ووضع استراتيجيات فعالة تضمن استدامة النجاح وتقدير المتغيرات المستقبلية.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالكفاءات وبالأدوات والمهارات اللازمة لبناء منظومة استراتيجية فعالة تضمن للمنظمة الاستدامة والتميز في ظل التحديات المستقبلية. بما يكفل تميزها على مختلف المستويات. وفق الاهداف الاستراتيجية التى تتضمن العمل على استشراف المستقبل وتحليل المتغيرات وإعداد الخطط اللازمة للاستجابة لها وتقييم الأداء التنظيمي والمؤسسي.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحقيق التميز التنظيمي - التعرف على أفضل الممارسات والأدوات في مجال التخطيط الاستراتيجي - استخدام أساليب استشراف المستقبل وتحليل المتغيرات الخارجية - تحليل واستشراف التحديات والفرص التي قد تواجه المنظمة في المستقبل - تطوير خطط استراتيجية تعكس أولويات المنظمة وتحقق أهدافها - تحويل الإستراتيجيات إلى خطوات عملية وإجراءات قابلة للتنفيذ - تقييم ومتابعة الأداء التنظيمي بناءً على المؤشرات المحددة - تعزيز القدرة على التكيف والابتكار في وجه التحديات المستقبلية - وضع آليات متابعة وتحديث الاستراتيجيات بشكل دوري لضمان التكيف مع المتغيرات - التعامل مع المشكلات والضغوطات والمصاعب بشكل أكثر اتزانًا وعقلانية - استخدام تقنيات وأدوات مختلفة لتوليد أفكار إبداعية ومبتكرة - الاستجابة للتغيرات والابداع القيادي في الأوقات المضطربة
منهجية التدريب في دورة بناء وتطوير المنظومة الإستراتيجية للتميز التنظيمي: تستند منهجيتنا التدريبية إلى مزيج فعال من النظريات والتطبيقات العملية. نبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية وأحدث الممارسات في موضوع الدورة. تتضمن الجلسات ورش عمل تفاعلية بالإضافة إلى التمارين العملية وتضمن التدريبات العملية والمناقشات الجماعية، وسيتمكن للمشاركين تطبيق ما تعلموه على حالات دراسية واقعية، مع تشجيع التفكير النقدي والمناقشة المفتوحة. نهدف من خلال هذا النهج إلى ضمان فهم عميق للمواضيع وتمكين المشاركين من اكتساب المهارات اللازمة لتطبيقها في سياقاتهم الخاصة، مع التركيز على التحديات الفعلية التي قد تواجه المنظمات في العصر الحالي.
المدراء والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرفين والراغبون في تعزيز مهارات بناء استراتيجيات التميز لتحقيق المزيد من النجاح في جميع مستويات المؤسسة.
اليقظة الإستراتيجية والتميز التنظيمي:
أساسيات التخطيط الاستراتيجي:
استشراف المستقبل وتحليل البيئة:
صياغة الرؤية والرسالة:
تحديد الأهداف والأولويات الاستراتيجية:
التنفيذ والتطبيق في الواقع:
تقييم الأداء والمتابعة:
الابتكار والتجديد في الاستراتيجيات:
التكيف مع التغيرات ومواجهة التحديات:
إدارة المخاطر واستدامة الأعمال:
