مركز التدريب التخصصي | الوسائل الفعالة للمراقبة والتحكم فى المشاريع

الوسائل الفعالة للمراقبة والتحكم فى المشاريع

الوسائل الفعالة للمراقبة والتحكم فى المشاريع
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

"دورة تقنيات متقدمة للمراقبة والتحكم في إدارة المشاريع" و عمليات المراقبة والتحكم و المتابعة وتقييم أداء المشروع تقدم نهجاً شاملاً ومتعمقاً لمهنيي إدارة المشاريع الراغبين في تحسين مهاراتهم في المراقبة والتحكم بمشاريعهم. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أحدث الأدوات والتقنيات لضمان تحقيق أهداف المشروع ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المحددة، مع التركيز على تحليل القيمة المكتسبة، استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)، وتطبيقات البرمجيات المتقدمة في إدارة المشاريع. سيغطي المنهج أيضاً تقنيات فعالة لإدارة المخاطر والتغيير، مما يمكن المشاركين من تنفيذ استراتيجيات استباقية لتجنب الانحرافات وضمان النجاح المستمر للمشروع. مع التركيز على الجوانب العملية، تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والثقة اللازمتين لتطبيق هذه التقنيات بشكل فعال في مشاريعهم الخاصة، مما يساهم في تعزيز مهاراتهم الإدارية وقدرتهم على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على بيانات دقيقة وتحليلات موثوقة.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

تعزيز الفهم لأحدث تقنيات المراقبة والتحكم في المشاريع - تطوير مهارات تطبيق تحليل القيمة المكتسبة لقياس أداء المشروع - تمكين المشاركين من استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) بفعالية - التدرب على استخدام برمجيات إدارة المشاريع المتقدمة - تقديم استراتيجيات لإدارة المخاطر والتغيير بشكل استباقي - حسين القدرة على تنفيذ مشاريع ضمن الوقت والميزانية المحددين - تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات دقيقة وتحليلات موثوقة - تقييم كفاءة المشروع وكفاءة المنظمة بشكل عام للحكم على مدى نجاح أساليب إدارتها


منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذه الدورة " تقنيات متقدمة للمراقبة والتحكم في إدارة المشاريع " ترتكز على توفير تجربة تعلم غنية ومتعددة الأبعاد تجمع بين النظرية العميقة والتطبيقات العملية لضمان فهم شامل وتطبيق مهارات متقدمة في المراقبة والتحكم في المشاريع. يتم استخدام مجموعة من المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، ودراسات الحالة المصممة لمحاكاة تحديات إدارة المشاريع الواقعية، مما يمكن المشاركين من تطبيق المفاهيم المعقدة في بيئات تعليمية محكومة. يتم تشجيع المناقشات الجماعية والعمل الجماعي لتعزيز التعلم التعاوني وتبادل الخبرات، بينما يوفر التركيز على الأدوات البرمجية والتقنيات مثل تحليل القيمة المكتسبة واستخدام KPIs، المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة. هذا النهج المتكامل يهدف إلى تجهيز المشاركين بالكفاءات العالية المطلوبة لإدارة المشاريع بنجاح في بيئة العمل المعاصرة.


الفئات المستهدفة:

مدراء المشروع والموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا  والمشرفين، موظفو إدارة المشاريع، الموظفون المشاركون في تمويل وتنفيذ ورصد وتقييم المشاريع في القطاعين العام والخاص والمنظمات غير الحكومية. ومدراء العقود والمشتريات ومهندسو المشاريع.


محتوى البرنامج:

 1: مقدمة في التقنيات المتقدمة لإدارة المشاريع

  • أحدث الاتجاهات والتقنيات في إدارة المشاريع.
  • مراجعة للأساسيات: مبادئ إدارة المشاريع الحديثة.
  • دور التكنولوجيا في تحسين مراقبة وتحكم المشاريع.
  • أهمية البيانات الكبيرة وتحليلات البيانات في إدارة المشاريع.
  • نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في تحسين الأداء.

 2: تقنيات التحكم في المشاريع

  • استخدام برمجيات إدارة المشاريع للتحكم والمراقبة.
  • تقنيات متقدمة للجدولة وتخصيص الموارد.
  • التحكم في التكاليف باستخدام برمجيات متطورة.
  • مراقبة التقدم: أدوات ومؤشرات أداء رئيسية (KPIs).
  • استخدام أدوات التعاون والعمل الجماعي في الوقت الفعلي.

 3: تحليلات البيانات وتقارير المشاريع

  • استخدام تحليلات البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
  • تقنيات لتحليل وتقييم أداء المشروع.
  • إنشاء تقارير مفصلة وديناميكية.
  • استخدام البيانات الكبيرة للتنبؤ بتحديات المشروع.
  • الاستفادة من لوحات المعلومات التفاعلية في متابعة المشاريع.

 4: الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في إدارة المشاريع

  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تخطيط وتنفيذ المشاريع.
  • استخدام تعلم الآلة لتحسين التقديرات والجدولة.
  • الذكاء الاصطناعي للكشف عن المخاطر وإدارتها.
  • تعلم الآلة لتحليل الأداء وتحسين العمليات.
  • الاستفادة من البوتات والمساعدين الافتراضيين في إدارة المهام.

 5: إدارة المخاطر باستخدام التقنيات المتقدمة

  • تقنيات تحديد وتحليل المخاطر باستخدام البيانات الكبيرة.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر والتنبؤ بها.
  • تطوير استراتيجيات متقدمة للتخفيف من المخاطر.
  • تقنيات متقدمة لمراقبة المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
  • استخدام السيناريوهات ومحاكاة الأحداث لإدارة المخاطر.

 6: أتمتة إدارة المشاريع والتحكم في العمليات

  • استراتيجيات أتمتة المهام الروتينية في إدارة المشاريع.
  • تقنيات وأدوات الأتمتة لتحسين الكفاءة.
  • أتمتة عمليات التقارير ومراقبة الجودة.
  • استخدام الأتمتة في تتبع التقدم والجدولة.
  • تقييم الأثر الإيجابي للأتمتة على إدارة المشاريع والتحكم في العمليات.

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
PMP34 30 يونيو - 11 يوليو 2024 كوالالمبور-مــــالــيـــزيا $4,950 التسجيل
PMP74 25 أغسطس - 5 سبتمبر 2024 كوالالمبور-مــــالــيـــزيا $4,950 التسجيل
PMP114 20 - 31 أكتوبر 2024 كوالالمبور-مــــالــيـــزيا $4,950 التسجيل
PMP154 15 - 26 ديسمبر 2024 كوالالمبور-مــــالــيـــزيا $4,950 التسجيل