مركز التدريب التخصصي | التميز والإبداع التنظيمي وتطوير نظم العمل

التميز والإبداع التنظيمي وتطوير نظم العمل

التميز والإبداع التنظيمي وتطوير نظم العمل
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

الإبداع التنظيمي، يساهم بدور متميـز في تطويـر المنظمات. وهناك  مجموعة من مقومات الإبداع التنظيمي يجب توافرها في المنظمات أهمهما توافر رسالة واضحة للمؤسسة، وتحسيـن علاقات العمل، والاهتمام بتبسيط الإجراءات وتطويـر نظم العمل، والتخلص من الإجراءات الروتينية المعقدة التي تحول دون انطلاق الأفکار والإبداع، والحرص على مشارکة العامليـن في اتخاذ القرارات الإدارية، وأخيـراً حرص الإدارة العليا على اکتشاف العناصر الخلاقة المبدعة داخل المنظمة.

دورة " الإبداع التنظيمي وتطوير نظم العمل " هي دورة مهمة  إلى عالم الإبتكار والتميز المؤسسي، تعمل الدورة، على تزويد المشاركين بأساليب وأدوات فعّالة لتطوير أنظمة العمل بشكل مبتكر، وتحسيـن علاقات العمل، وستسكتشف هذه الدورة كيفية تحفيز الفرق العملية على تبني ثقافة الابتكار، وتحديد فرص التحسين في النظم الحالية، وإعادة تصميم العمليات بشكل مُبدِع . وكيفية تطبيق مبادئ التفكير الإبداعي على مستوى الفريق والمنظمة، بالإضافة إلى تقديم نماذج واستراتيجيات تنظيمية مبتكرة.

تُعطي الدورة للمشاركين ايضا القدرة على تقديم حلول مبتكرة للتحديات التي قد تواجههم في مكان العمل. ليس هذا فقط، ولكنها تُفتح الأفق للمشاركين لفهم كيفية إنشاء بيئة عمل تُشجع على الابتكار والإبداع، وكيفية جعل هذه الثقافة جزءًا من DNA المنظمة.


أهداف الدورة:

تعزيز فهم المشاركين لأهمية الإبداع التنظيمي وكيفية تطبيقه في مكان العمل - تزويد المشاركين بأدوات وأساليب فعّالة لتحسين وتطوير أنظمة العمل بشكل مبتكر - فهم أساسيات الإبتكار ومفاهيم إدارة التغيير والمرونة والرشاقة في مكان العمل - اتقان تحفيز الفرق على تبني ثقافة الابتكار من خلال العمل الجماعي والتواصل الفعّال - تقديم نماذج واستراتيجيات تنظيمية مبتكرة يُمكن استخدامها كأساس لتحسين الأداء المؤسسي - تطوير النظم والعمليات الحالية، وكيفية إعادة تصميمها لتحقيق أقصى قدر من الفعالية - تعلم مبادئ التفكير الإبداعي وكيفية تطبيقها على مستوى الفريق والمنظمة


منهجية التدريب:

دورة "الإبداع التنظيمي وتطوير نظم العمل"،تتبع منهجية تدريبية متعددة الأبعاد تجمع بين النظرية والتطبيق العملي. نبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية والنظريات التي تحتكم الإبداع والابتكار في السياق التنظيمي، من خلال محاضرات تفاعلية ودراسات حالة. بعد ذلك، ندخل في جوانب أكثر تفصيلية عبر ورش عمل وتمارين تفاعلية تهدف لتطبيق ما تم تعلمه في سياقات واقعية.

تعنى الدورة  كذلك بتقديم فرص للتعاون والتفاعل بين المشاركين من خلال أنشطة جماعية ومناقشات جماعية، ليس فقط لتعزيز العمل الجماعي، ولكن أيضًا لتبادل الخبرات والآراء. يتم في نهاية الدورة تقييم الأداء ومراجعة ما تم. تعلمه، لضمان أن المشاركين مستعدين لتطبيق الأفكار والمهارات في بيئاتهم العملية.


الفئات المستهدفة:

هذه الدورة مناسبة للمديرين والقادة  وقادة الفرق والمشرفين ورؤساء وحدات الاعمال ومديري العمليات وخبراء الموارد البشرية ومديري المشاريع وأي شخص يشارك في تبسيط وتطوير إجراءات العمل.


محتوى البرنامج:

مفهوم الإبداع التنظيمي:

  • تعريف الإبداع والابتكار
  • الفرق بين الإبداع الفردي والتنظيمي
  • أهمية الإبداع في المؤسسات
  • العوامل التي تعزز الإبداع التنظيمي
  • تحديات وعقبات الإبداع في المؤسسات
  • أمثلة عملية على الإبداع التنظيمي

أدوات وأساليب تطوير نظم العمل:

  • طرق تقييم أنظمة العمل الحالية
  • أدوات التحسين المستمر
  • مبادئ تصميم الأنظمة الجديدة
  • أدوات تسهيل التعاون والتفاعل
  • أساليب مراقبة وتقييم الأنظمة
  • البرمجيات والتكنولوجيا في تطوير النظم

ثقافة الابتكار والتغيير:

  • أهمية ثقافة الابتكار
  • كيفية بناء ثقافة ابتكارية
  • التغلب على مقاومة التغيير
  • دور القادة في تشجيع الابتكار
  • حالات دراسية حول نجاحات وفشل التغيير
  • أدوات وتقنيات دعم التغيير المؤسسي

التفكيرالتصميمي وإعادة تصميم العمليات:

  • مقدمة في التفكير التصميمي
  • مراحل التفكير التصميمي
  • أساليب توليد الأفكار
  • التحقق من صحة الحلول وتجربتها
  • كيفية تطبيق التفكير التصميمي في إعادة تصميم العمليات
  • استراتيجيات تحقيق التحسين المستمر

تحليل وتقييم العمليات الحالية:

  • مفهوم تحليل العمليات
  • طرق جمع البيانات والمعلومات
  • تحليل SWOT
  • فحص مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • استخدام الأدوات الإحصائية
  • تمارين عملية لتحليل العمليات

العمل الجماعي وتحفيز الفرق:

  • مفهوم العمل الجماعي
  • تقنيات وأدوات تعزيز التعاون
  • تحديات العمل الجماعي وكيفية التغلب عليها
  • دور القيادة في تحفيز الفرق
  • إدارة التنوع في الفرق
  • استراتيجيات بناء فرق عالية الأداء

تقييم ومتابعة الأداء:

  • أهمية تقييم الأداء
  • أدوات ومقاييس تقييم الأداء
  • الربط بين الأداء والإبداع التنظيمي
  • أساليب التغذية الراجعة
  • القياس المستمر والتحسين
  • استراتيجيات تحقيق التميز المؤسسي

أدوات وتقنيات للإبتكار:

  • تقنيات التفكير الإبداعي
  • أدوات توليد الأفكار مثل العاصفة الذهنية
  • إطارات عمل مثل Lean وAgile
  • استخدام التكنولوجيا في الإبتكار
  • أمثلة نجاح في استخدام الأدوات
  • تمارين عملية لاستخدام الأدوات

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
PD33 30 يونيو - 11 يوليو 2024 الرياض-السعودية $3,950 التسجيل
PD133 17 - 28 نوفمبر 2024 الرياض-السعودية $3,950 التسجيل