ان المھام الأساسیة لعملیتي التخطیط والمتابعة هي قیادة إدارة المنشأة واعمالها وتوجيه اوإرشاد ومتابعة الأفراد الذین یعدون جزء من المجموعة , وعلاوة على ذلك فإنھا یجب أن تحقق الأھداف والغایات التي ویمثل كل من التخطیط والمتابعة منھجیة فكریة وإدارية يجب تطبيقها للتميز في بيئة العمل من خلال الابتكار والابداع.
المؤسسات الناجحة والشركات المتفوقة ،تعتمد إلى حد كبير على الخطط القصيرة والطويلة الأمد للاستفادة من الموارد التي تحتاجها هذه المؤسسات وتحريكها لتحقيق أهدافها والمهام المناطة بها ومتابعة تنفيذها. والمدراء الذين باستطاعتهم إعداد خطط محكمة، والذين باستطاعتهم تنفيذ تلك الخطط بفعالية، يلعبون دوراً أساسياً وحيوياً في نجاح وتفوق المؤسسات والشركات التي يعملون بها. تهدف هذه الدورة الى تنمية مهارات المشاركين على تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ومتابعة تنفيذها وإجراء التصميمات المناسبة في إطار نظام متطور للتخطيط والمتابعة. واتقان المهارات القيادية والريادية.
سيتمكن المشاركون في هذه الدورة مما يلي:
كيفية بناء التفكير الإيجابي كأساس للابتكار والتميز والتوافق مع التحولات العالمية الجديدة وتحديات العصر - إعداد الخطط والبرامج وتقييم الأداء لتحقيق التميز - تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد - الابتكار كثقافة في التخطيط ومتابعة الأعمال - وضع التنظيم الديناميكي الفعال لتحقيق التميز كنتيجة حتمية مبنية على الابتكار - كيفية إيجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة حياة العمل QWL والقيم المحورية لها - إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر
تتبع هذه الدورة التدريبية أسلوباً تفاعلياً وتشاركياً، حيث أنها تتضمن مجموعة متنوعة من الأدوات التي تمكّن المشاركين من الوصول إلى مستوى الأداء المتميّز ضمن سياق القيادة الإبداعية، تستند الدورة التدريبية إلى أربعة محاور تعليمية وهي: التعليم المفاهيمي (العروض التقديمية للمستشار)، ولعب الأدوار (التمارين الجماعية)، ومشاركة الخبرات (نقاشات الطاولة المستديرة)، وتناول دراسة الحالات والسيناريوهات والمحاكاة.
المدراء والقادة ورءساء الأقسام وقادة الفرق والمشرفين والراغبون في تعزيز مهاراتهم وكفاءاتهم لتحقيق المزيد من النجاح في جميع مستويات المؤسسة
المتغيرات العالمية وحتمية الابتكار والتميز في الاعمال:
فهم إبداعك:
توليد الإبداع:
استراتيجيات الحل الإبداعي للمشكلات:
تشجيع المناخ الإبداعي في العمل:
الريادة الإبداعية:
الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة:
التميز في الحلول الإبداعية واللياقة الذهنية (ورش عمل):
