مركز التدريب التخصصي | التخطيط الاستراتيجي وصياغة خطط الأعمال

التخطيط الاستراتيجي وصياغة خطط الأعمال

التخطيط الاستراتيجي وصياغة خطط الأعمال
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

تنمية المهارات الاستراتيجية في التخطيط وكتابة وتنفيذ خطط الاعمال الفعالة دورة تدريبية مكثفة مصممة خصيصًا لتزويد المشاركين  بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطط أعمال فعالة واستراتيجيات تتسم بالابتكار والمرونة. في هذه الدورة، سنستكشف معًا مجموعة واسعة من الموضوعات التي تشمل أسس التخطيط الاستراتيجي، تحليل المنافسة، تحديد الأهداف والرؤى الطويلة الأمد، وكيفية وضع استراتيجيات تؤدي إلى نتائج ملموسة ومستدامة.

خلال هذه الدورة، سوف سيتم القاء الضوء في كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، واستخدام هذه المعلومات لصياغة استراتيجيات تتماشى مع الفرص والتحديات التي تواجهها. سنتعرف على كيفية تحديد نقاط القوة والضعف، وتقييم الفرص والتهديدات، وتحديد الموارد والقدرات اللازمة لتحقيق الأهداف. بالإضافة إلى ذلك، سنركز على أهمية صياغة خطط عمل محكمة وواقعية تتضمن أهدافًا قابلة للقياس، وخطوات تنفيذية واضحة، وآليات للتقييم والمراقبة. الهدف الرئيسي من هذه الدورة هو تجهيز المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل الاعمال بعمق، وصياغة استراتيجيات قوية، وكتابة خطط أعمال مقنعة وعملية. ومغادرة هذه الدورة بفهم أعمق لكيفية توجيه مؤسساتهم نحو النجاح والتميز في عالم الأعمال المتغير باستمرار.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

إعداد خطة استراتيجية وخطط عمل (تشغيلية) - التعرف على الخطوات التفصيل للتخطيط الاستراتيجي - معرفة مفاهيم ومراحل التخطيط التشغيلي و وسائل وآلية تطبيق الخطط التشغيلية - تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات الرقمية الذكية للمؤسسة - تحويل الخطط الإستراتيجية إلى خطط تشغيلية من خلال إنشاء مبادرات استراتيجية وأنشطة متسلسلة - تطبيق آلية التفكير الاستراتيجي المرن والتعرف الى طرق تحديد الأهداف الأكثر شيوعاَ - امتلاك مهارة بناء وصياغة الأهداف الذكية و تبني الأفكار الإبداعية - امتلاك مهارة كيفية تحويل التطلعات إلى "بيانات أهداف" واضحة - توظيف آلية التفكير الاستراتيجي في رسم الأهداف الذكية - تقييم واختيار الاستراتيجيات التي تقدم ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة - تنمية مهارات التخطيط الإستراتيجي ووضع السياسات والبرامج الإستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها واتخاذ القرارات الإستراتيجية


منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "المهارات المتقدمة في التخطيط الاستراتيجي وصياغة خطط الأعمال" تتبنى نهجًا شموليًا يجمع بين التعليم التفاعلي والتطبيق العملي، حيث نركز على تزويد المشاركين بمزيج من المعرفة النظرية العميقة والمهارات العملية القابلة للتطبيق. الدورة تتضمن محاضرات تفصيلية تغطي مبادئ التخطيط الاستراتيجي، تحليل البيئة التنافسية، وصياغة خطط الأعمال، بالإضافة إلى ورش عمل تفاعلية وتمارين جماعية تهدف إلى تعزيز التعلم التعاوني وتبادل الخبرات بين المشاركين. سنستخدم دراسات الحالة الواقعية لتوضيح كيفية تطبيق النظريات في سياقات العمل العملية، وسيتم تشجيع المشاركين على المشاركة في تمارين تحليلية وإعداد خطط أعمال خاصة بهم. هذه المنهجية تهدف إلى تحقيق التوازن بين تقديم المعلومات الأساسية وتطوير المهارات العملية، مما يضمن تجربة تعليمية غنية ومثمرة للمشاركين.


محتوى البرنامج:

  • آلية التفكير الاستراتيجي
  • مفهوم التفكير و أهميته
  • قدرات الدماغ البشري
  • من أنواع التفكير و مصطلحاته
  • مفهوم التفكير الاستراتيجي و قواعده
  • إستراتيجية توسعة مجال الإدراك
  • إستراتيجية المرونة العكسية
  • مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
  • أساسيات التخطيط الاستراتيجي وأهميته
  • فهم البيئة التنافسية والتحليل الخارجي
  • تحليل SWOT (القوى والضعف والفرص والتهديدات)
  • تحديد الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
  • تطوير خطة استراتيجية متكاملة
  • صياغة خطط الأعمال
  • مكونات خطة الأعمال الأساسية
  • تحديد الأهداف والأهداف القابلة للقياس
  • تطوير استراتيجيات النمو والتوسع
  • إعداد الميزانيات والتوقعات المالية
  • كتابة وتقديم خطة الأعمال بفعالية
  • تنفيذ ومتابعة الخطة الاستراتيجية
  • استراتيجيات التنفيذ الفعالة
  • متابعة الأداء وتقييم النتائج
  • التعامل مع التحديات والعقبات
  • تعديل وتحديث الخطط الاستراتيجية
  • تواصل الخطة الاستراتيجية مع الأطراف المعنية
  • التكنولوجيا في التخطيط الاستراتيجي
  • استخدام البيانات الكبيرة والتحليلات
  • التكنولوجيا والأتمتة في تنفيذ الاستراتيجيات
  • الابتكار التكنولوجي وتأثيره على التخطيط
  • الأمن السيبراني وحماية البيانات
  • الاتجاهات التكنولوجية وتأثيرها على الأعمال
  • الأهداف الذكية... كيف تُخطط؟ كيف تُحقق؟:
  • مفهوم الأهداف الذكية (SMART)
  • سمات الأهداف الذكية
  • إعداد و صياغة الأهداف الذكية
  • الأدوات الإدارية المعاصرة في تحقيق و تفعيل الأهداف الذكية
  • خطوات تحقيق الأهداف الذكية بصورة فعالة
  • إستراتيجيات وضع خطة عملية للأهداف الذكية
  • تطبيقات عملية  في  خطوات تتبع الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف الذكية
  • الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات:
  • ضمان المواءمة الاستراتيجية للمؤسسة
  • تطوير أهداف استراتيجية فعالة
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن
  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
  • خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة
  • تطبيقات عملية  في  وضع مستهدفات وغايات ذكية للعمل
  • تطوير الخطط التشغيلية:
  • من الرؤية إلى خطة العمل
  • معايير خطط العمل الفعالة
  • تطوير المبادرات الاستراتيجية
  • وضع خطط للأقسام
  • لوحة قيادة مؤشر الأداء الرئيسي
  • تطبيقات عملية  في  تطوير الخطط التشغيلية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
spc876 30 يونيو - 11 يوليو 2024 دبي-دولة الامارات $3,950 التسجيل
spc982 8 - 19 ديسمبر 2024 دبي-دولة الامارات $3,950 التسجيل