دورة التخطيط الاستراتيجي بالسيناريوهات هي عبارة عن دورة تدريبية تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لوضع استراتيجيات قوية للمؤسسات والمنظمات. تعتمد هذه الدورة على استخدام السيناريوهات كأداة رئيسية للتخطيط الاستراتيجي.
تتضمن الدورة التدريبية عادةً مفاهيم وأدوات التخطيط الاستراتيجي، بالإضافة إلى مبادئ وتقنيات تطوير السيناريوهات. يتم تعليم المشاركين كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتحديد الاتجاهات الرئيسية والمخاطر المحتملة، واستخدام هذه المعلومات لوضع سيناريوهات مختلفة للمستقبل.
باستخدام السيناريوهات، يتعلم المشاركون كيفية تقييم الاحتمالات المختلفة وتأثيرها على المؤسسة. يتم تدريبهم أيضًا على تحليل وتقييم الخيارات المحتملة واختيار الاستراتيجية الأنسب للتعامل مع كل سيناريو.
تهدف الدورة إلى تطوير قدرات المشاركين في التفكير المستقبلي وتحليل المخاطر، وتمكينهم من اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة وفعالة. تساعد هذه الدورة القادة والمدراء في تطوير رؤية شاملة واستراتيجيات مبتكرة لمؤسستهم، مما يساعد في تحقيق النجاح والاستدامة في بيئة الأعمال المتغيرة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
صُممت هذه الدورة بحيث تتخذ طابعاً تفاعلياً من خلال مزيج من المحاضرات والعروض التقديمية ونماذج محاكاة والحلقات النقاشية والحالات الواقعية وورش العمل العملية لتطوير واستخدام السيناريوهات كمدخلات في التخطيط الاستراتيجي. الموجزة، كما تحتوي الدورة على عدد من التدريبات العملية والمناقشات الجماعية.
سينفذ المشاركون خلال الدورة تدريبات عملية على استشراف المستقبل اباستخدام التخطيط بالسيناريوهات، حيث سيتم توزيع المشاركين على فرق وطرح سيناريوهات مبتكرة ويتتم مناقشتها من حيث قابلية التطبيق والتحديات والتداعيات وطرق مواجهتها والحلول وخطوات التطوير وإحداث تغييرات في بنيتها وعناصرها بناء على التطورات التي تواكب مسيرة العمل.
برنامج التعلم التنفيذي هذا، يوفر التدريب العملي على الفهم والأدوات العملية لقيادة للتخطيط القائم على السيناريو، لأولئك الذين يسعون لقيادة المستقبل في منظماتهم، جنبا إلى جنب مع أولئك الذين يرغبون في تطوير المهارات لتولي المزيد من المسؤوليات المرتبطة ببعد النظر الاستراتيجي وإدارة الاستراتيجية. يشمل ذلك القادة والمدراء ورؤساء الاقسام والمشرفين ومحترفي التخطيط الاستراتيجي والمهنيون الذين يشاركون في التأثير وصياغة ودعم استراتيجية التخطيط الطويلة الأجل للدوائر أو المؤسسات.
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي:
مفهوم السيناريوهات:
تطوير السيناريوهات:
تقييم السيناريوهات:
اتخاذ القرارات الاستراتيجية:
تخطيط السيناريوهات و إستشراف المستقبل:
تطوير السيناريو وتحليله:
تقييم الخيارات الإستراتيجية:
إدارة عدم اليقين والتغيير:
