دورة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي تعتبر من الدورات الحيوية التي تمكن الأفراد والشركات والمؤسسات من تحقيق أهدافها بفعالية. في ظل التحديات السريعة التي يشهدها العالم اليوم من تقنيات جديدة، تنافس متزايد، وتغيرات ، يصبح التخطيط الاستراتيجي ليس خيارًا فقط بل ضرورة لضمان النجاح والاستدامة. هذه الدورة مصممة لتوفير نظرة شاملة على كيفية تطوير استراتيجيات فعّالة تحقق التوازن بين التطلعات المستقبلية والقدرات الحالية. بالإضافة إلى ذلك، ستغطي الدورة مفاهيم إدارة الأداء المؤسسي التي تقدم إطارًا لقياس وتقييم الأداء بشكل دوري، لضمان أن الجهود تسير في الاتجاه الصحيح
في نهاية الدورة سيتمكن المشاركين من :
منهجية التدريب لهذه الدورة، تتبع نهجًا تفاعليًا يجمع بين النظرية والتطبيق العملي. ستبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي من خلال ورش عمل ودروس تعليمية. يتبع ذلك مرحلة التطبيق حيث يقوم المشاركون بتنفيذ مشروعات صغيرة تستند إلى سياقات واقعية، مع توجيه من المحاضرين. هذه العمليات تتضمن تحليلات SWOT، تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء، وتطوير خطط تنفيذية. كما يتم استخدام أدوات تفاعلية مثل الألعاب التعلمية والمناقشات الجماعية لتعزيز التفكير النقدي والتعاون بين المشاركين. الهدف هو تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات التي تمكنهم من تحقيق النجاح في مجالاتهم.
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي:
تحليل البيئة الداخلية والخارجية:
إدارة الأداء المؤسسي:
تحديد الأهداف والاستراتيجيات:
تنفيذ الاستراتيجية:
اتخاذ القرار الاستراتيجي:
