مركز التدريب التخصصي | البرنامج التنفيذي القيادة والإدارة الذكية

البرنامج التنفيذي القيادة والإدارة الذكية

البرنامج التنفيذي القيادة والإدارة الذكية
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

"استراتيجيات ومهارات وكفاءات القيادة العليا" و بناء قادة استثنائيين لتحديات الغد وتحقيق التميز القيادي هي دورة تدريبية مكثفة تستهدف تزويد القادة التنفيذيين والمديرين الطموحين بالأدوات اللازمة لمواجهة التحديات المعقدة في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم. تركز الدورة على تعميق الفهم الاستراتيجي، تحسين مهارات التواصل والذكاء العاطفي، وصقل القدرات القيادية لتحقيق التحول الإيجابي والابتكار. من خلال التعرض لمجموعة واسعة من المفاهيم القيادية، بدءًا من القيادة التحويلية إلى الرشاقة في القيادة والمسؤولية الاجتماعية، يتم تجهيز المشاركين لبناء استراتيجيات ناجحة، قيادة فرق عالية الأداء، وإدارة التغيير بكفاءة. تجمع هذه الدورة بين المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، لضمان تطبيق المعرفة بشكل فعال في سياقات العمل الحقيقية، مما يوفر للمشاركين الثقة والكفاءة لقيادة منظماتهم نحو النجاح في عالم متغير باستمرار.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل:

تطوير المهارات والمعارف والكفاءات التي تعظم  إمكانات الكفاءات القيادية - تعزيز الفهم الاستراتيجي وقدرات التخطيط للقادة التنفيذيين - تطوير مهارات القيادة التحويلية لإدارة التغيير بفعالية - تحسين الذكاء العاطفي ومهارات التواصل للتأثير الإيجابي على الفريق - توفير أساسيات المعرفة المالية لاتخاذ قرارات مستنيرة - تعزيز مهارات التفاوض وإدارة النزاعات لتحسين العلاقات الداخلية والخارجية - تشجيع الابتكار والتفكير الإبداعي في بيئة العمل - بناء فرق عالية الأداء من خلال تطبيق مبادئ القيادة الفعالة - تحسين قدرات صنع القرار من خلال التحليل النقدي والاستراتيجي - تطوير خطط تطوير شخصية للقادة لتعزيز مسارهم المهني - الكفاءة والقدرة على مواجهة تحديات الأعمال المستقبلية بثقة وكفاءة - قياده المؤسسات بطريقة استباقية  تتنبأ بالمستقبل من خلال تحليل المعطيات الحالية - تعزيز الأداء المؤسسي من خلال التميز بالمهارات والكفاءات الإدارية والقيادية


منهجية التدريب:

منهجية التدريب في برنامج استراتيجيات ومهارات وكفاءات القيادة العليا تتبع نهجًا شاملاً يجمع بين التعليم التفاعلي وتطبيق النظريات العملية، مما يضمن تجربة تعلم غنية ومتعددة الأبعاد. يبدأ البرنامج بتقييم احتياجات المشاركين لضمان تلبية التدريب لأهدافهم الفردية والمهنية، متبعًا بجلسات نظرية تقدم المعرفة الأساسية في مختلف جوانب القيادة والإدارة العليا . يتخلل هذه الجلسات ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة تهدف إلى تطبيق المعارف المكتسبة في سيناريوهات واقعية، بالإضافة إلى جلسات توجيه وتدريب شخصي تركز على تطوير الكفاءات الفردية. يُعزز التعلم من خلال التفكير الجماعي وتبادل الخبرات بين المشاركين، مما يشجع على بناء شبكة دعم مهنية وتوسيع الأفق الفكري. يختتم البرنامج بمشروع عملي يسمح للمشاركين بدمج وتطبيق ما تعلموه بشكل شامل، مما يعدّهم للعودة إلى بيئاتهم العملية بمهارات محسنة ورؤية جديدة للقيادة.


محتوى البرنامج:

  • مهارات القيادة العليا الاستراتيجية
  • تطوير الرؤية الاستراتيجية وتحديد الأهداف طويلة المدى
  • تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة
  • تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعالة
  • مراقبة وتقييم أداء الاستراتيجية
  • التكيف مع التغييرات الاستراتيجية وإعادة الصياغة
  • التفكير الاستراتيجي وصنع القرار
  • استخدام التفكير النقدي والتحليلي في القرارات الاستراتيجية
  • تقييم المخاطر والفرص
  • اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة
  • تطبيق نماذج صنع القرار
  • إدارة عملية صنع القرار الجماعي
  • استراتيجيات الذكاء القيادي
  • تعزيز الذكاء العاطفي في القيادة
  • استخدام الذكاء الاجتماعي لبناء علاقات قوية
  • تطبيق الذكاء الاستراتيجي للتخطيط والتنفيذ
  • تنمية الذكاء الذاتي للتحسين المستمر
  • استخدام الذكاء الإبداعي للابتكار
  • القيادة التحويلية والتغيير الإداري
  • تبني مبادئ القيادة التحويلية
  • إدارة مقاومة التغيير
  • تحفيز الفريق نحو الابتكار والتغيير
  • تطوير استراتيجيات التغيير الفعال
  • قيادة المبادرات التحويلية
  • الذكاء العاطفي والتواصل
  • تطوير الوعي الذاتي والتحكم العاطفي
  • فهم وإدارة عواطف الآخرين
  • تطبيق مهارات التواصل الفعّال
  • بناء علاقات عمل قوية
  • استخدام التواصل للتأثير والإقناع
  • المهارات التشغيلية والمالية
  • فهم التقارير المالية وتحليلها
  • التخطيط المالي وإدارة الميزانية
  • اتخاذ قرارات مالية استراتيجية
  • تقييم المشروعات من منظور مالي
  • إدارة التدفقات النقدية ورأس المال العامل
  • كفاءات التفاوض وإدارة النزاعات
  • تطبيق استراتيجيات التفاوض الفعّال
  • تحليل النزاعات وتحديد أفضل الحلول
  • استخدام التواصل لحل النزاعات
  • بناء الثقة وإعادة العلاقات بعد النزاعات
  • تفاوض لتحقيق نتائج مرضية لجميع الأطراف
  • الرشاقة في القيادة لتعزيز الفعالية والمرونة
  • تطبيق مبادئ القيادة الرشيقة
  • تعزيز المرونة التنظيمية
  • إدارة العمل في بيئات متغيرة
  • تشجيع الابتكار والتجريب
  • قيادة الفرق نحو الأهداف بكفاءة
  • قيادة الفكر الأصيلة والمتجددة
  • تطوير رؤى أصيلة وإبداعية للتغلب على التحديات الاستراتيجية
  • تشجيع الابتكار والتفكير الخارجي عن الإطار التقليدي داخل الفرق
  • بناء ثقافة تنظيمية تقدر الفكر الأصيل والتجديد
  • تطبيق ممارسات قيادية تحفز على الابتكار المستمر والتطوير
  • استخدام البيانات والتحليلات لدعم القرارات الإبداعية والفكر المتجدد
  • القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية
  • تبني ممارسات القيادة الأخلاقية
  • تعزيز الشفافية والمسؤولية
  • دمج المسؤولية الاجتماعية في استراتيجيات الأعمال
  • الممارسات الأخلاقية.في القيادة الاصيلة
  • تحفيز الفريق على الالتزام بالقيم الأخلاقية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
PD37 7 - 18 يوليو 2024 لندن-بريطانيا $5,950 التسجيل
PD137 24 نوفمبر - 5 ديسمبر 2024 لندن-بريطانيا $5,950 التسجيل