مركز التدريب التخصصي | الادارة الفعالة لرأس المال البشري – مستوى متقدم

الادارة الفعالة لرأس المال البشري – مستوى متقدم

الادارة الفعالة لرأس المال البشري – مستوى متقدم
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

في عالم الأعمال المتسارع والمتغير باستمرار، تبرز الحاجة الماسة إلى استراتيجيات فعالة لتطوير رأس المال البشري المرن، حيث تهدف دورة "الادارة الفعالة لرأس المال البشري – مستوى متقدم" إلى تجهيز المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لادارة موارد بشرية وتصميم بيئات عمل مرنة  قادرة على التكيف مع التحديات المستمرة واغتنام الفرص في بيئة عمل متغيرة.

من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية تحديد وتطبيق أفضل الممارسات في التوظيف، التدريب، التطوير المهني، وإدارة الأداء بطريقة تعزز المرونة والابتكار في المنظمة. سنركز على استراتيجيات مواجهة التحديات الناشئة عن التحولات الرقمية والتقنية، وكيفية إعداد القادة والموظفين ليكونوا مرنين وقابلين للتطور مع هذه التغيرات. الدورة مصممة لتقديم نهج شامل يغطي تحليل الاحتياجات، تخطيط الموارد البشرية الاستراتيجي، وتطبيق الاستراتيجيات العملية التي تضمن استمرارية النمو والتطور داخل المنظمات، مما يجعلها فرصة ثمينة للمدراء والموارد البشرية والقادة الراغبين في تعزيز قدراتهم على بناء فرق عمل مرنة ومتجاوبة مع المتطلبات المستقبلية للسوق.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

استكشاف الأساليب والأطر المختلفة لتطوير استراتيجية فعالة لرأس المال البشري وتعزيز فهم العلاقة بين مرونة رأس المال البشري والنجاح التنظيمي وتقديم أساليب تحديد وجذب المواهب المناسبة في بيئة عمل مرنة وتطوير مهارات التدريب والتطوير المستمر للموظفين وتعلم كيفية إدارة الأداء بطريقة تعزز المرونة والابتكار واستكشاف استراتيجيات التحول الرقمي وتأثيرها على رأس المال البشري وإعداد القادة لدعم وتشجيع بيئة عمل مرنة وتحليل الاحتياجات وتخطيط الموارد البشرية الاستراتيجي في سياق متغير وتطبيق أفضل الممارسات لضمان التكيف والنمو المستمر للموظفين والمنظمة


منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "الادارة الفعالة لرأس المال البشري – مستوى متقدم" تتبع نهجاً تفاعلياً وعملياً يجمع بين التعلم النظري والتطبيق العملي، مما يضمن تزويد المشاركين بفهم شامل ومهارات قابلة للتطبيق في بيئات عملهم الخاصة. تشتمل الدورة على مجموعة متنوعة من وسائل التعليم بما في ذلك المحاضرات التي يقدمها خبراء في المجال، ورش عمل تفاعلية، تمارين جماعية، ودراسات حالة حقيقية تساعد على تحليل وفهم التحديات العملية وإيجاد حلول مبتكرة لها. يتم التركيز على تعزيز التفكير النقدي، مهارات حل المشكلات، والقدرة على التكيف مع التغييرات السريعة، مع توفير فرص للمناقشة الجماعية التي تشجع على تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. هذا النهج المتكامل يهدف إلى إعداد المشاركين لتطبيق استراتيجيات فعالة في إدارة رأس المال البشري بمرونة، دعم الابتكار والنمو داخل منظماتهم.


الفئات المستهدفة:

هذه الدورة مثالية لمحترفي الموارد البشرية وكبار المديرين والمديرين التنفيذيين المسؤولين عن إدارة رأس المال البشري واكتساب المواهب وتنمية المواهب والاستراتيجية التنظيمية. كما أنه مفيد للأفراد المهتمين باكتساب فهم أعمق لدور رأس المال البشري في خلق ميزة تنافسية مستدامة.


محتوى البرنامج:

  • مقدمة في مرونة رأس المال البشري
  • تعريف مرونة رأس المال البشري وأهميتها في العصر الحديث.
  • الفرق بين المرونة التقليدية والمرونة الاستراتيجية.
  • تأثير التغيرات العالمية على إدارة الموارد البشرية.
  • أهداف ومزايا تطوير رأس المال البشري المرن.
  • التحديات الرئيسية في بناء قوى عاملة مرنة.
  • استراتيجيات تحديد وجذب المواهب
  • فهم سوق العمل وتحديد المواهب اللازمة للمرونة.
  • استراتيجيات فعالة لجذب المواهب المرنة.
  • أهمية العلامة الوظيفية في جذب المواهب.
  • استخدام التكنولوجيا في عمليات التوظيف.
  • تطوير برامج التوجيه لدمج المواهب الجديدة بنجاح.
  • تدريب وتطوير الموظفين للمرونة
  • تصميم برامج تدريب مرنة ومتكيفة مع الاحتياجات.
  • أهمية التعلم المستمر والتطوير المهني.
  • استخدام التكنولوجيا في التعليم والتطوير.
  • تطوير مهارات التفكير النقدي والإبداعي.
  • تقييم فعالية برامج التدريب والتطوير.
  • إدارة الأداء لتعزيز المرونة
  • تحديد أهداف أداء قابلة للتكيف والتعديل.
  • أساليب تقييم الأداء تدعم المرونة.
  • الربط بين التقييم والتطوير المهني.
  • استخدام البيانات لاتخاذ قرارات إدارية مستنيرة.
  • تقنيات التغذية الراجعة البناءة والتحفيز.
  • التحول الرقمي ورأس المال البشري
  • دور التحول الرقمي في تعزيز مرونة الموارد البشرية.
  • تكنولوجيا المعلومات وأدوات تحليل البيانات.
  • أتمتة العمليات وتأثيرها على الكفاءة.
  • التحديات الأمنية والخصوصية في العمل الرقمي.
  • استراتيجيات لتعزيز الانخراط والتعاون الرقمي.
  • القيادة والثقافة التنظيمية لدعم المرونة
  • تطوير مهارات القيادة لإدارة فرق عمل مرنة.
  • بناء ثقافة تنظيمية تدعم المرونة والابتكار.
  • تقنيات لتعزيز التواصل والتعاون.
  • التعامل مع المقاومة للتغيير.
  • أهمية الرفاهية والتوازن بين العمل والحياة.
  • قياس وتحليل أداء رأس المال البشري
  • أدوات ومقاييس لتقييم مرونة رأس المال البشري.
  • استخدام البيانات الكبيرة والتحليلات في قياس الأداء.
  • تقييم ROI لبرامج المرونة والتطوير.
  • استراتيجيات للتحسين المستمر بناءً على التقييمات.
  • تطوير خطط استجابة للتحديات المستقبلية في إدارة الموارد البشرية.

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
HMC43 14 - 25 يوليو 2024 الرياض-السعودية $3,950 التسجيل
HMC148 8 - 19 ديسمبر 2024 الرياض-السعودية $3,950 التسجيل