مركز التدريب التخصصي | استراتيجية القيادة والإدارة الرشيقة(اسبوعين)

استراتيجية القيادة والإدارة الرشيقة(اسبوعين)

استراتيجية القيادة والإدارة الرشيقة(اسبوعين)
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

تعيش الشركات والمؤسسات في عصر يتسم بالتغيرات السريعة والمستمرة في بيئة العمل. فالتكنولوجيا تتطور بوتيرة متسارعة، والمنافسة تشتد، والاحتياجات والتوقعات للعملاء تتغير بشكل مستمر. وفي ظل هذه الظروف، يصبح من الضروري على القادة والمدراء أن يكونوا قادرين على التكيف مع هذه التغيرات والاستجابة لها بسرعة وفعالية.

تعتبر القيادة والادارة الرشيقة ،من الأساليب الحديثة التي تساعد القادة والمدراء على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل. فهي تركز على تطوير القدرة على اتخاذ القرارات السريعة والمرونة في التعامل مع التغيرات المفاجئة. وتهدف إلى تحقيق الاستجابة الفورية للتحديات والفرص الجديدة التي تطرأ على المؤسسة.

دورة " القيادة والإدارة الرشيقة الفعالة "، تُقدم للمشاركين مجموعة من المفاهيم والأدوات والأساليب الحديثة، التي تُمكنهم من قيادة فرقهم وإدارة مشروعاتهم بكفاءة عالية في ظل أي ظروف قد تواجههم. سيتعرف المشاركون خلال هذه الدورة على كيفية استخدام منهجيات العمل الرشيق، القدرة على التكيف والاستجابة السريعة للتغييرات، وكيفية، إعطاء الأولوية للمهام، واتخاذ القرارات بشكل سريع ومؤثر، وتحقيق تواصل فعّال مع فرق العمل. وتحقيق الابتكار والتفكير الإبداعي في عمليات القيادة والادارة.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين مع نهاية هذه الدورة من:

  • فهم منهجيات وممارسات القيادة والإدارة الرشيقة وكيفية تطبيقها
  • تطوير الرؤية والاستراتيجية الرشيقة
  • تعزيز قدرة  على اتخاذ قرارات سريعة وفعالة في ظل التغيرات المستمرة
  • زيادة الكفاءة في التواصل مع الفرق والأقسام المختلفة
  • تفويض المهام: تعلم كيفية تفويض المهام بكفاءة  وبطريقة تضمن الأداء الأمثل للفريق
  • التعرف على الأدوات والتقنيات المستخدمة في العمل الرشيق وكيفية استغلالها
  • كيفية بناء وتنفيذ استراتيجيات تتواكب مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة
  • تطوير القدرة على رؤية الصورة الكبيرة وربط الأمور المختلفة معًا لتحقيق النجاح


منهجية التدريب:

هذه الدورة، نتبنى منهجية تدريب متعددة الأوجه تمزج بين النظرية والتطبيق العملي لضمان فهم عميق وشامل لمفاهيم القيادة والإدارة الرشيقة. سنبدأ بجلسات تعريفية توضح أساسيات ومبادئ العمل الرشيق، متبوعة بورش عمل وتمارين تفاعلية تهدف لتطبيق ما تم تعلمه في سياقات عمل حقيقية وستستخدم الدورة أيضاً حالات دراسية من الواقع العملي للتعرف على كيفية مواجهة التحديات وتحقيق النجاح في بيئة متقلبة. كما سيتم تقديم أدوات وتقنيات محددة يمكن استخدامها فوراً في الحياة العملية. هذه المنهجية المتكاملة تهدف إلى تزويدكم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصبحوا قادة ومدراء ذو مرونة ورشاقة، قادرين على التكيف مع التحديات وقيادة فرقكم نحو النجاح.


محتوى البرنامج:

مبادئ القيادة والإدارة الرشيقة:

  • تعريف القيادة والإدارة الرشيقة
  • أهمية المرونة في العمل
  • الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الرشيقة
  • أساسيات التفكير الرشيق
  • مراحل تطبيق النمط الرشيق في المؤسسات

اتخاذ القرارات في بيئة عمل متغيرة:

  • تقنيات اتخاذ القرار السريع
  • كيفية تقييم المخاطر
  • التفكير التحليلي والبناء
  • استخدام البيانات في اتخاذ القرار
  • مراجعة وتحليل القرارات

التواصل الفعّال:

  • أساليب التواصل في العمل الرشيق
  • كيفية جعل الاجتماعات أكثر فعالية
  • استخدام تقنيات التواصل الرقمي
  • التواصل البصري وأهميته
  • إدارة الصراعات وحل المشكلات

تفويض المهام وإدارة الفرق:

  • مبادئ التفويض الفعّال
  • كيفية تحديد الأولويات
  • تقنيات مراقبة الأداء
  • الدور القيادي في تحفيز الفريق
  • العمل الجماعي وثقافة الفريق

الأدوات والتقنيات للعمل الرشيق:

  • نظرة عامة على أدوات العمل الرشيق
  • استخدام لوحات الكانبان والسكرم
  • تطبيقات تقنية لزيادة الفعالية
  • مقاييس الأداء والKPIs
  • تقنيات مراجعة وتحسين العمليات

الاستراتيجية والتخطيط في العمل الرشيق:

  • كيفية بناء استراتيجية رشيقة
  • تحليل SWOT في العمل الرشيق
  • التخطيط والتنفيذ بمرونة
  • التفكير  المرن والرشيق
  • قياس النجاح وتقييم الأداء

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
LD28 23 يونيو - 4 يوليو 2024 دبي-دولة الامارات $3,950 التسجيل
LD27 10 - 21 نوفمبر 2024 دبي-دولة الامارات $3,950 التسجيل
LD26 17 - 28 نوفمبر 2024 دبي-دولة الامارات $3,950 التسجيل