التميز والابداع القيادي والتأثير الإستراتيجي واستراتيجيات القيادة الابداعية والتأثير المستدام في عصر التحول االسريع، تم تصميم هذه الدورة التدريبية، لتطوير مهارات وكفاءات المشاركين في مجال التميز القيادي، الدورة تشمل مجموعة واسعة من المواضيع المهمة، بدءًا من نظريات القيادة الكلاسيكية والحديثة، مرورًا بأساليب التواصل الفعّال، وصولًا إلى القيادة المؤثرة، الابداع القيادي والتأثير الإستراتيجي والتميز في الأداء القيادي. بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة موضوعات مثل مهارات التأثير، الذكاء العاطفي، وإدارة الصراعات، والتفكير الاستراتيجي، مع التركيز على كيفية تطبيق هذه المفاهيم في سياقات العمل الحقيقية.
في نهاية هذه الدورة "التميز والابداع القيادي والتأثير الإستراتيجي " سيتمكن المشاركين من: فهم الجوانب التي تسهم في القيادة المتميزة، مثل النزاهة، الرؤية، والقدرة على التحفيز تطبيق أساليب وتقنيات للقيادة الاستراتيجية التي تُميز القائد في تحقيق الأهداف الطويلة الأجل والتركيز على مهارات التكيف والمرونة كعنصرين مهمين في التميز القيادي
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:
فهم الجوانب التي تسهم في القيادة المتميزة، مثل النزاهة، الرؤية، والقدرة على التحفيز - تطبيق أساليب وتقنيات للقيادة الاستراتيجية التي تُميز القائد في تحقيق الأهداف الطويلة الأجل - التركيز على مهارات التكيف والمرونة كعنصرين مهمين في التميز القيادي - تعلم كيفية تحفيز وإلهام فرق العمل لتحقيق أداء عالي - التميز في استخدام الذكاء العاطفي لبناء علاقات أقوى وفرق عمل أكثر تجانسًا - التركيز على الأخلاقيات والقيم كعناصر أساسية للتميز القيادي - ممارسة المهارات القيادية و الإدارية مع فتح الطريق للوصول إلى الأساليب الإبتكارية والإبداعية - التعرف على أساليب التفكير الإبداعي والإبتكاري وآليات توفير بيئة العمل الإبداعية
تعتمد هذه الدورة في تحقيق أهدافها من خلال استخدام أنشطة الفريق والمناقشات الجماعية، ودراسة وتحليل مجموعة من الحالات العملية والتمارين التطبيقية والإستقصاءات، وانشطة المحاكاة فضلاً عن استخلاص المعلومات بشكل جماعي والتقييم الذاتي الذي يهدف إلى مساعدة المشاركين على اكتشاف واستخدام التقنيات والممارسات القيادية المختلفة.
المدراء والقادة ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق. والقادة الجدد وجميع الأفراد الذين يسعون جاهدين لإدخال ثقافة الإنجاز في مؤسساتهم والمسؤولين عن قيادة الآخرين وإدارة أدائهم.
الشخصية و قوة الكاريزما:
إستراتيجيات القيادة وإستدامة التميز في الآداء:
الشخصية القيادية و ممارسات القيادة الفعالة:
القيادة الإشرافية الإبداعية في خلق وتحفيز بيئة عمل ملهمة:
المهارات السلوكية للقائد الفعال:
نموذج ميتشيغان للقيادة الفعالة في إدارة فريق عالي الجودة:
الدافعية و التحفيز داخل الفرق المستدامة لمستوى آداء متميز:
