مركز التدريب التخصصي | استراتيجيات الإدارة اللوجستية وکفاءة الأداء التشغيلي

استراتيجيات الإدارة اللوجستية وکفاءة الأداء التشغيلي

استراتيجيات الإدارة اللوجستية وکفاءة الأداء التشغيلي
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

في عالم الأعمال الحديث، تلعب الإدارة اللوجستية دورًا حاسمًا في تحقيق الكفاءة التشغيلية وتعزيز القدرة التنافسية للشركات. دورة "أساسيات الإدارة اللوجستية وتحسين الكفاءة" مصممة خصيصًا لتقديم فهم شامل للمفاهيم الأساسية والممارسات الحديثة في مجال اللوجستيات. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل وتحسين العمليات اللوجستية، وتقليل التكاليف، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق مستوى عالٍ من رضا العملاء. ستغطي الدورة كيفية استخدام التكنولوجيا المتقدمة واستراتيجيات الإدارة الفعّالة لتعزيز الأداء اللوجستي، بالإضافة إلى تقديم رؤى حول تحديات الإدارة اللوجستية العالمية وكيفية التغلب عليها. مع التركيز على الجوانب العملية، ستوفر هذه الدورة للمشاركين المهارات والأدوات اللازمة للنجاح في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار، مما يجعلها ضرورية للمهنيين الساعين إلى تحسين عملياتهم اللوجستية وتحقيق أقصى قدر من الكفاءة التشغيلية.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل  من:

  • تقديم نظرة شاملة حول أهمية اللوجستيات في الأعمال وكيفية تأثيرها على الأداء العام
  • تعزيز الفهم لأهمية الإدارة اللوجستية ودورها في تحقيق الكفاءة التشغيلية
  • التزود بالمفاهيم والأساليب الاستراتيجية لتحسين إدارة سلسلة التوريد
  • التعرف بأفضل الممارسات في مجال اللوجستيات وكيفية تطبيقها
  • استكشاف أفضل الممارسات لتخزين المنتجات وتحسين استغلال الموارد
  • دراسة أساليب النقل المختلفة وكيفية اختيار الأنسب لكل سياق
  • تعزيز العلاقات مع الموردين والشركاء لتحقيق تعاون فعال
  • تنمية مهارات التحليل واستخدام البيانات لتقدير أداء العمليات التشغيلية
  • تحفيز التفكير الاستراتيجي وتطبيق الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق الأهداف التنظيمية
  • تطوير القدرات في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف في سلسلة التوريد


منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "أساسيات الإدارة اللوجستية وتحسين الكفاءة" تعتمد على نهج تعليمي تفاعلي وعملي، يجمع بين المحاضرات التوضيحية وتحليل دراسات الحالة وورش العمل العملية لتطبيق المفاهيم النظرية في سياقات واقعية. هذا النهج يهدف إلى تعزيز الفهم العميق للمبادئ اللوجستية وتطوير المهارات اللازمة لتحسين العمليات والكفاءة التشغيلية. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة في نقاشات جماعية وتبادل الخبرات، مما يوفر فرصة ثمينة للتعلم من بعضهم البعض وتوسيع فهمهم لتحديات وفرص الإدارة اللوجستية المعاصرة. يتم أيضًا استخدام الأدوات التكنولوجية الحديثة وبرامج الحاسوب المتخصصة لتوضيح كيف يمكن استغلال التكنولوجيا لتحقيق تحسينات ملموسة في الأداء اللوجستي. هذه المنهجية مصممة لإعداد المشاركين لمواجهة التحديات اللوجستية بثقة وكفاءة، مع تزويدهم بالمعرفة والأدوات اللازمة لقيادة مبادرات التحسين داخل منظماتهم.


محتوى البرنامج:

أساسيات الإدارة اللوجستية وتحسين الكفاءة

  •  فهم العمليات اللوجستية الأساسية
  • مبادئ تحسين الكفاءة التشغيلية
  • تقنيات التحليل لتقييم الأداء اللوجستي
  • استراتيجيات لتقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية
  • أهمية التكنولوجيا في تحسين العمليات اللوجستية

استراتيجيات التوريد وإدارة المخزون

  •  تطوير سلاسل التوريد المستدامة
  • إدارة المخزون وتقنيات التحكم
  • تحليل التكلفة الإجمالية للملكية
  • دور التنبؤ في إدارة المخزون
  • تقليل المخاطر وتحسين الاستجابة للطلب

اللوجستيات العكسية واستدامة العمليات

  •  أهمية اللوجستيات العكسية في الاستدامة
  • استراتيجيات إعادة التدوير وإعادة الاستخدام
  • تقليل الفاقد والمخلفات في سلسلة التوريد
  • التحديات والفرص في اللوجستيات العكسية
  • دمج الممارسات الخضراء في العمليات اللوجستية

تكنولوجيا المعلومات في الإدارة اللوجستية

  •  نظم المعلومات اللوجستية وأتمتة العمليات
  • الدور الحاسم للبيانات الكبيرة وتحليل البيانات
  • استخدام الذكاء الاصطناعي والروبوتات
  • تطبيقات إنترنت الأشياء (IoT) في اللوجستيات
  • حالات عملية على تطوير الأنظمة اللوجستية

إدارة النقل والتوزيع

  •  استراتيجيات فعالة لإدارة النقل
  • تحسين كفاءة التوزيع وتقليل زمن التسليم
  • اختيار وسائل النقل المثالية
  • تحديات النقل الدولي وحلولها
  • دور النقل في تعزيز رضا العملاء

مهارات التفاوض والعقود في الإدارة اللوجستية

  •  أساسيات التفاوض مع الموردين والشركاء
  • إعداد وتقييم العقود اللوجستية
  • استراتيجيات التسعير والشراء
  • إدارة العلاقات مع الموردين
  • التعامل مع التحديات القانونية والتنظيمية

التخطيط الاستراتيجي والقيادة في اللوجستيات

  •  تطوير رؤية استراتيجية للإدارة اللوجستية
  • مهارات القيادة وإدارة فرق العمل
  • تقنيات التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه
  • بناء ثقافة تنظيمية مرنة ومبتكرة
  • تحديد الأهداف وقياس الأداء

إدارة المخاطر والأمان في اللوجستيات

  • تحليل المخاطر في سلسلة التوريد
  • استراتيجيات لتقليل المخاطر والتأمين
  • أمان الشحن والتخزين
  • الاستجابة للطوارئ وخطط الاستمرارية
  • الامتثال للوائح والمعايير الدولية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
PC27 23 يونيو - 4 يوليو 2024 لندن-بريطانيا $5,950 التسجيل
PC72 25 أغسطس - 5 سبتمبر 2024 لندن-بريطانيا $5,950 التسجيل
PC117 27 أكتوبر - 7 نوفمبر 2024 لندن-بريطانيا $5,950 التسجيل
PC162 29 ديسمبر - 9 يناير 2025 لندن-بريطانيا $5,950 التسجيل