هذه الدورة التدريبية موجهة لمديري أقسام العمليات والدعم الفني مثل التصنيع والهندسة والخدمات اللوجستية والمبيعات والتسويق، بالإضافة إلى تكنولوجيا المعلومات (IT) والموارد البشرية والمشتريات والذين يرغبون في تطوير إمكانياتهم الإستراتيجية. إن دور القادة مليء بالتحديات. ولذا فإن فهم كيفية الإستخدام الأمثل للموارد والكفاءات كأصول إستراتيجية، بما في ذلك القدرات الرقمية، مع تطوير إمكانية إستشعار التغيرات في البيئة الخارجية أمر ضروري لتمكين الشركات من الإستجابة السريعة لعالم شديد التنافس و سريع التطور. والتواصل بفعالية مع الفرق لا يستلزم فقط مهارات شخصية ممتازة ولكنه يحتاج أيضاً إلى القدرة على إختيار وسائل التواصل الفعّالة. ولتحقيق النتائج المرجوة، يلزم وجود المهارات التأثيرية والقدرة على توصيل رسائل المنظمة بالإضافة إلى الإستماع لإشارات التغير وتحليلها. إن تطوير الإستراتيجية والتطبيق الإستراتيجي وجهان لعملة واحدة: وهو أمر يساعد المديرين في تطوير عملهم.
بحضور هذه الدورة التدريبية ، سيتمكن المشاركون من:
التعرف على النهج المختلفة لتطوير الإستراتيجيات و تطبيقها مثل: الإستراتيجيات التنافسية والخارجة عن المألوف وإستراتيجية المحيط الأزرق والإستراتيجيات المعتمدة على الموارد - فهم العلاقة بين الرؤية والإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي والتنفيذي ووضع الأهداف - فهم نطاق وسائل التواصل المتاحة في منظمات القرن الواحد والعشرين وكيفية إستخدامها بكفاءة - تطوير مهارات القيادة للتواصل الفعّال: التواصل الكتابي والشفهي، والإستخدام الفعّال للوسائط - تطوير مهارات القائد التحويلي: صاحب رؤية و ملهم للتواصل مع الموظفين وتحفيزهم
هذه الدورة التدريبية مصممة للأفراد الذين يحتلون حالياً أو يسعون لشغل مناصب في الإدارة الوسطى و العليا، و يطمحون لتطوير معرفتهم و خبرتهم في الإستراتيجية و أن يصبحوا متواصلين أكثر كفاءة. و يشمل ذلك كلاً من: المديرين وكبار المديرين - قادة الفرق - مديري إستراتيجية الشركة و الموارد البشرية والمشتريات والأقسام التنفيذية الأخرى - رؤساء الأقسام
مقدمة بالتخطيط الاستراتيجي
تنفيذ الأسس الاستراتيجية
مهارات التواصل والتفاوض
القيادة الإستراتيجية
رحلة النمو الشخصي والتغيير الايجابي
