مركز التدريب التخصصي | إدارة المشاريع التقنية والرقمنة: الممارسات والتطبيقات

إدارة المشاريع التقنية والرقمنة: الممارسات والتطبيقات

إدارة المشاريع التقنية والرقمنة: الممارسات والتطبيقات
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

في دورة "التميز في إدارة المشاريع: الممارسات والتطبيقات"، و الاستراتيجيات المتقدمة في بناء وتطوير مشاريع متميزة تهدف إلى تجهيز المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للارتقاء بمشاريعكم إلى مستويات جديدة من النجاح والكفاءة. في هذه الدورة، سنستكشف كيفية تطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع بطريقة تضمن تحقيق الأهداف بأعلى معايير الجودة والفعالية. سنتعمق في دراسة أفضل الممارسات والاستراتيجيات المعتمدة عالميًا، بالإضافة إلى تطبيق هذه المفاهيم من خلال تمارين واقعية تحاكي تحديات العالم الحقيقي. ستتاح لكم الفرصة لتعلم كيفية التعامل مع المخاطر، تحسين التواصل داخل فرق المشاريع، واستخدام أدوات وتقنيات متقدمة لرصد وتحليل أداء المشروع. هذه الدورة مصممة لتمكين المشاركين من اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة وقيادة مشاريعكم بثقة ومهارة، مما يضمن لهم  ولمنظماتهم تحقيق التميز المستدام في إدارة المشاريع.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تطوير فهم شامل لمبادئ التميز في إدارة المشاريع. - ستكشاف وفهم أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع. - تعلم كيفية إعداد وتنفيذ خطط مشروع فعالة ومتميزة. - تعلم تقنيات متقدمة لتحليل وإدارة المخاطر بكفاءة. - تطوير مهارات التواصل اللازمة لإدارة فرق المشاريع والتفاعل مع الأصحاب المصلحة. - التعرف على واستخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتحسين إدارة المشاريع. - تتشجيع الإبداع والابتكار لقيادة المشاريع نحو التميز وتحقيق نتائج متميزة. - تقييم احتياجات المشروع، والتخطيط وإدارة النطاق والجدولة والميزانية والموارد وجودة المخرجات - تقييم وإدارة المخاطر وتنفيذ المشروع وإدارة التواصل وإشراك أصحاب المصلحة - تحديد المنهجية والإجراءات اللازمة لتلبية احتياجات الامتثال، وتقييم خيارات التسليم لتحقيق الفوائد والقيمة


منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "التميز في إدارة المشاريع" تتبنى نهجًا تفاعليًا وعمليًا يجمع بين النظرية والتطبيق العملي لضمان تجربة تعلم شاملة. تبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية والمتقدمة لإدارة المشاريع بطريقة سهلة الفهم، متبوعة بتحليل لأفضل الممارسات والاستراتيجيات العالمية. ثم ننتقل إلى تمارين تفاعلية، دراسات حالة وورش عمل تركز على تطبيق هذه المعارف في سيناريوهات واقعية، مما يتيح للمشاركين فرصة لتحليل المشاكل، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتطوير مهارات حل المشكلات. تهدف هذه المنهجية إلى تعزيز الفهم العميق وتطوير مهارات قيادية متميزة، مما يمكن المشاركين من تحقيق التميز في إدارة المشاريع بثقة وكفاءة.


محتوى البرنامج:

  • مبادئ التميز في إدارة المشاريع
  • التعريف بالتميز: ما يعنيه التميز في سياق إدارة المشاريع.
  • المبادئ الأساسية: استعراض للمبادئ الأساسية التي تدعم التميز.
  • أهمية التميز: فهم الأثر الإيجابي للتميز على نجاح المشروع.
  • التحديات الشائعة: تحديد ومناقشة العقبات الرئيسية لتحقيق التميز.
  • أساطير حول التميز: تصحيح المفاهيم الخاطئة حول التميز في إدارة المشاريع.
  • أفضل الممارسات والاستراتيجيات
  • دراسة أفضل الممارسات: تحليل ممارسات التميز من مختلف الصناعات.
  • استراتيجيات التميز: استكشاف الاستراتيجيات الفعالة لتحقيق التميز.
  • التخطيط للتميز: كيفية دمج التميز في التخطيط الاستراتيجي للمشروع.
  • التنفيذ الفعّال: تقنيات لضمان التنفيذ الفعّال للخطط المتميزة.
  • تقييم ومراقبة: طرق لتقييم ومراقبة التقدم نحو التميز.
  • القيادة والتواصل
  • دور القيادة: فهم أهمية القيادة في تحقيق التميز.
  • مهارات القيادة: تطوير المهارات القيادية اللازمة للتميز.
  • تواصل فعّال: استراتيجيات لتعزيز التواصل الفعّال.
  • إدارة الفريق: تقنيات لإدارة فرق المشاريع بنجاح.
  • تحفيز الفريق: طرق لتحفيز الفريق نحو التميز.
  • إدارة المخاطر والتغيير
  • تحديد المخاطر: تقنيات لتحديد المخاطر المحتملة.
  • تحليل المخاطر: كيفية تحليل وتقييم المخاطر.
  • خطط الاستجابة للمخاطر: إعداد وتنفيذ خطط استجابة فعّالة.
  • إدارة التغيير: استراتيجيات لإدارة التغييرات بنجاح.
  • مرونة المشروع: تطوير مرونة المشروع للتكيف مع التغيرات.
  • أدوات وتقنيات للتميز
  • الأدوات الحديثة: استعراض لأدوات إدارة المشاريع الحديثة.
  • تقنيات التحليل: تعلم كيفية استخدام التحليل لتحسين أداء المشروع.
  • المقاييس والمؤشرات: فهم المقاييس الرئيسية لتقييم التميز.
  • التقنيات البصرية: استخدام التقنيات البصرية لتحسين الرؤية والتواصل.
  • التكامل التقني: تطوير استراتيجيات لتكامل الأدوات والتقنيات بكفاءة.
  • التطبيق العملي والتحسين المستمر
  • تطبيق المعرفة: تمارين عملية لتطبيق المفاهيم المتعلمة.
  • دراسات حالة: تحليل دراسات حالة لتعزيز الفهم.
  • تقييم الأداء: طرق لتقييم وتحسين أداء المشروع.
  • التحسين المستمر: استراتيجيات لتبني ثقافة التحسين المستمر.

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
PMP28 23 يونيو - 4 يوليو 2024 الرياض-السعودية $3,950 التسجيل
PMP68 18 - 29 أغسطس 2024 الرياض-السعودية $3,950 التسجيل
PMP108 13 - 24 أكتوبر 2024 الرياض-السعودية $3,950 التسجيل
PMP148 8 - 19 ديسمبر 2024 الرياض-السعودية $3,950 التسجيل