مركز التدريب التخصصي | إدارة المخاطر في عمليات المناقصات والمشتريات

إدارة المخاطر في عمليات المناقصات والمشتريات

إدارة المخاطر في عمليات المناقصات والمشتريات
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

تعتبر الإدارة الفعالة للمخاطر ضرورية لعمليات العطاء والمشتريات الناجحة. من خلال فهم المخاطر التي تنطوي عليها وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر الاستباقية ، يمكن للمؤسسات التخفيف من المخاطر المحتملة، وضمان عمليات شراء فعالة من حيث التكلفة ، والحفاظ على سمعتها.

من خلال إجراء تقييمات شاملة للموردين، وتعزيز المنافسة، وتطوير مواصفات واضحة ، وتقدير التكاليف بدقة، وتنفيذ إجراءات قوية لإدارة العقود، وتنفيذ تدابير تخفيف المخاطر، وتقييم العمليات وتحسينها باستمرار.

في دورة إدارة المخاطر في عمليات المناقصات والمشتريات، حيث سيتعرف المشاركين على كيفية تحديد، تقييم ومواجهة المخاطر المرتبطة بعمليات المناقصات والمشتريات في الأعمال، مع التركيز على استراتيجيات فعالة لضمان سير العمل بكفاءة وأمان.


أهداف الدورة:

  • فهم أهمية ودور إدارة المخاطر في المناقصات والمشتريات
  • تعلم كيفية تحديد المخاطر المحتملة في عمليات المناقصات
  • اكتساب المهارات لتقييم وتصنيف المخاطر بناءً على أولوياتها
  • استكمال أدوات واستراتيجيات للحد من المخاطر والتعامل معها
  • تطبيق مهارات اتخاذ القرار في سياقات محددة تتعلق بالمخاطر
  • فهم كيفية إنشاء خطط استجابة فعالة لمواجهة المخاطر المحددة
  • تحسين القدرة على التعامل مع التحديات والأزمات في عمليات المناقصات والمشتريات


منهجية التدريب:

المنهجية التي سنتبعها في هذه الدورة تعتمد على مزيج من الأساليب التعليمية المتنوعة. سنبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية من خلال محاضرات نظرية معززة بأمثلة حياتية. ثم سنناقش دراسات الحالة لفهم تطبيق هذه المفاهيم في سياق العمل الحقيقي. بالإضافة إلى ذلك، ستقام ورش عمل تفاعلية حيث سيتم تحدي المشاركين بتمارين عملية تستهدف تطوير مهاراتهم في التعامل مع المخاطر. وسنختتم بجلسات مراجعة للتأكد من فهم واستيعاب المشاركين للموضوعات المقدمة.


محتوى البرنامج:

فهم البيئة المحيطة بالمشتريات والمناقصات:

  • تعريف المشتريات والمناقصات وأهميتهما
  • المخاطر المشتركة في عمليات المشتريات
  • التحديات الرئيسية في عمليات المناقصات
  • الفوائد والمخاطر المرتبطة بالمناقصات
  • معايير التقييم في العمليات

تحديد المخاطر في المشتريات والمناقصات:

  • أساليب التحديد والتقييم الأولي
  • تحديد المخاطر المالية والتشغيلية
  • مخاطر العقود والموردين
  • التهديدات المحتملة من الاحتيال أو التلاعب
  • مخاطر تقييم الموردين

تقييم وتصنيف المخاطر في المشتريات والمناقصات:

  • التقييم الكمي والنوعي للمخاطر
  • استخدام مقاييس الأهمية
  • أساليب تقييم الموردين والعروض
  • تحديد المخاطر العالية الأولوية
  • معايير تقييم المخاطر الداخلية والخارجية

استراتيجيات مواجهة المخاطر في المشتريات والمناقصات:

  • استراتيجيات التقليل من المخاطر
  • تقنيات التحويل والتفويض
  • القبول وتقديم ضمانات للموردين
  • استراتيجيات التفاوض وإعادة التقييم
  • أمثلة على التعامل مع المخاطر المتوقعة

تطبيق وتنفيذ خطط الاستجابة في المشتريات والمناقصات:

  • إعداد خطط استجابة للمخاطر الأكثر أهمية
  • أدوات وتقنيات التنفيذ والمتابعة
  • الرد على المخاطر الفورية
  • مراجعة العقود والشروط
  • تقييم أداء الموردين والتغذية الراجعة

مراجعة وتحسين الأداء في المشتريات والمناقصات:

  • مراجعة المخاطر والاستجابات
  • تحسين العمليات والأساليب
  • إعادة التقييم والتحديث المستمر
  • استعراض أفضل الممارسات
  • وضع خطط لتطوير العمليات

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
PC26 23 يونيو - 4 يوليو 2024 اسطنبول -جمهورية تركيا $4,950 التسجيل
PC71 25 أغسطس - 5 سبتمبر 2024 اسطنبول -جمهورية تركيا $4,950 التسجيل
PC116 27 أكتوبر - 7 نوفمبر 2024 اسطنبول -جمهورية تركيا $4,950 التسجيل
PC161 29 ديسمبر - 9 يناير 2025 اسطنبول -جمهورية تركيا $4,950 التسجيل