مركز التدريب التخصصي | إدارة الأزمات وإستراتيجيات التواصل في المشاريع المتعددة

إدارة الأزمات وإستراتيجيات التواصل في المشاريع المتعددة

إدارة الأزمات وإستراتيجيات التواصل في المشاريع المتعددة
  • التفاصيل
  • المواعيد
مقدمة

في عالم يتسم بالتغير المستمر والتحديات غير المتوقعة، تبرز أهمية إدارة الأزمات واستراتيجيات التواصل كعناصر حيوية لنجاح المشاريع المتعددة. دورة إدارة الأزمات وإستراتيجيات التواصل في المشاريع المتعددة وتنسيق الاستجابة والتواصل الاستراتيجي للتغلب على التحديات في المشاريع المتعددة ، مصممة لتزويد المشاركين بالمعرفة العميقة والمهارات العملية اللازمة للتنقل بفعالية عبر المواقف المعقدة والصعبة. من خلال التركيز على النظريات المتقدمة ودراسات الحالة الواقعية، سيتعلم المشاركون كيفية تحديد وتقييم المخاطر، وتطوير خطط استجابة مرنة وفعالة، واستخدام أساليب التواصل الاستراتيجي للحفاظ على ثقة الأطراف المعنية ودعمهم خلال الأزمات. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المديرين وقادة الفرق من تعزيز قدرة مشاريعهم على الصمود في وجه الصعاب، وضمان استمرارية العمل، وحماية سمعة المنظمة، مما يجعلها ضرورية لأي محترف يسعى إلى إحداث فارق في بيئة المشاريع المعاصرة.


أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

التزود بفهم شامل لمفهوم إدارة الأزمات وأهميتها في سياق المشاريع المتعددة - تطوير القدرة على تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تواجه المشاريع - اكتساب مهارات تصميم وتنفيذ خطط استجابة فعالة للأزمات - تعزيز الكفاءة في استخدام استراتيجيات التواصل الفعال أثناء الأزمات - التمكن من استخدام أدوات وتقنيات للحفاظ على ثقة ودعم الأطراف المعنية - تحفيز الابتكار والتفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات تحت الضغط - التجهز بالمهارات اللازمة لضمان استمرارية الأعمال وحماية سمعة المنظمة في أوقات الأزمات


منهجية التدريب:

منهجية التدريب في  دورة " إدارة الأزمات وإستراتيجيات التواصل في المشاريع المتعددة " تعتمد على نهج تفاعلي وعملي يركز على تطبيق المعرفة والمهارات في سيناريوهات العالم الحقيقي، مما يضمن تجربة تعليمية غنية ومفيدة. يبدأ التدريب بجلسات نظرية تقدم أساسيات إدارة الأزمات واستراتيجيات التواصل، يليها تحليل دراسات حالة مفصلة تعكس تحديات واقعية. يُشجع المشاركون على المشاركة في ورش عمل ومحاكاة تفاعلية تسمح لهم بتطبيق الأفكار واختبار استراتيجيات الاستجابة للأزمات في بيئة آمنة. هذه المنهجية تعزز التعلم التجريبي من خلال التفاعل الجماعي، وتبادل الخبرات، والتفكير النقدي، مما يعد المشاركين لمواجهة الأزمات بثقة وكفاءة. كما يتم تقديم مواد دعم تعليمية شاملة لتعزيز الفهم وتوفير مرجعية للممارسات الأفضل في إدارة الأزمات والتواصل الفعال، مما يضمن ترسيخ المعرفة وتطوير المهارات اللازمة للتميز في مجال إدارة المشاريع المتعددة.


الفئات المستهدفة:

يتم استخدام إدارة المشاريع الرشيقة من قبل الشركات والمؤسسات ى في كل من القطاعين العام والخاص. هذه الدورة مناسبة لكل من مديري المشاريع الجدد وذوي الخبرة الذين يرغبون في بناء معرفتهم وفهمهم لهذا النهج الجديد المهم والقوي لإدارة المشاريع. ولأي شخص مهتم بإكمال المشاريع بسرعة وكفاءة.


محتوى البرنامج:

  • أساسيات إدارة الأزمات في المشاريع المتعددة
  • التعريف بالأزمات المحتملة في بيئة المشاريع المتعددة وتأثيرها المتبادل
  • تحليل المخاطر والتعقيدات الخاصة بإدارة أكثر من مشروع
  • استراتيجيات التخطيط المسبق والاستعداد للأزمات عبر المشاريع
  • بناء فرق استجابة متعددة الوظائف وتحديد الأدوار الفعالة
  • تطوير نظم معلومات متكاملة للإبلاغ عن الأزمات وإدارتها
  • استراتيجيات التواصل الفعال في المشاريع المتعددة
  • تقنيات التواصل المتكامل للتنسيق بين المشاريع المتعددة خلال الأزمة
  • خطط التواصل مع الأطراف المعنية في سيناريوهات معقدة
  • إدارة التوقعات والمعلومات عبر وسائل التواصل المختلفة
  • أهمية الشفافية والثقة بين الفرق المتعددة
  • الاستفادة من التكنولوجيا لتسهيل التواصل السلس والموحد
  • خطط الاستجابة للأزمات في سياق المشاريع المتعددة
  • تصميم خطط استجابة مرنة ومتكاملة للتعامل مع الأزمات في المشاريع المتعددة
  • تحديد وتنفيذ التمارين والمحاكاة لاختبار الاستجابة
  • التنسيق بين الموارد والجهود الاستجابية عبر المشاريع
  • مراجعة وتحسين الخطط استنادًا إلى التغذية الراجعة والتجارب
  • استخدام التكنولوجيا في إدارة الاستجابات بكفاءة
  • القيادة خلال الأزمات في المشاريع المتعددة
  • مهارات القيادة الضرورية لإدارة الأزمات في بيئات معقدة
  • صنع القرار تحت ضغط في سياق المشاريع المتعددة
  • تقنيات تحفيز الفرق والحفاظ على المعنويات العالية
  • إدارة الضغوط النفسية بين الفرق المختلفة
  • بناء ثقافة الصمود والتكيف عبر المشاريع
  • استمرارية الأعمال والتعافي بعد الأزمات في المشاريع المتعددة
  • التخطيط لاستمرارية الأعمال بنهج شامل يغطي جميع المشاريع
  • أولويات التعافي وتقييم الأضرار في سياق متعدد المشاريع
  • استراتيجيات التعافي وإعادة البناء المتكاملة
  • جمع الدروس المستفادة وتحليل الأداء بعد الأزمة
  • تعزيز القدرة على الصمود لمواجهة أزمات مستقبلية
  • تطبيقات عملية ودراسات حالة
  • تحليل دراسات حالة حول إدارة الأزمات في المشاريع المتعددة
  • ورش عمل تطبيقية لتصميم وتقديم خطط استجابة للأزمات
  • نقاشات جماعية حول التحديات الفريدة للمشاريع المتعددة
  • مشاريع فردية وجماعية لتعميق الفهم وتحسين المهارات العملية
  • استخدام التكنولوجيا والأدوات الحديثة في إدارة الأزمات بفعالية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
PMP40 7 - 18 يوليو 2024 دبي -دولة الامارات $3,950 التسجيل
PMP80 1 - 12 سبتمبر 2024 دبي -دولة الامارات $3,950 التسجيل
PMP120 27 أكتوبر - 7 نوفمبر 2024 دبي -دولة الامارات $3,950 التسجيل
PMP160 22 ديسمبر - 3 يناير 2025 دبي -دولة الامارات $3,950 التسجيل