مقدمة
دورة أسس وأدوات الشراء الاستراتيجي المتقدمة، و اسس المصادر الاستراتيجية والتقنيات المتقدمة لتحقيق التميز في المشتريات مصممة لتقديم فهم شامل وعميق لأحدث الاستراتيجيات والأدوات في عالم المشتريات والتوريد، بما في ذلك التحليل الدقيق للسوق، استراتيجيات التفاوض المتقدمة، إدارة العلاقات مع الموردين، واستخدام التكنولوجيا لتحسين العمليات وتقليل المخاطر. من خلال تركيزها على تطبيقات عملية ودراسة حالات من الواقع، تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ عمليات شراء استراتيجية تسهم في تحقيق أهداف المنظمة بكفاءة وفعالية. إنها فرصة فريدة للمهنيين في مجال الشراء والتوريد لتعزيز قدراتهم وتطوير استراتيجيات مبتكرة تلبي تحديات السوق المتغيرة وتدعم نمو واستدامة منظماتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير فهم شامل للمصادر الاستراتيجية وأهميتها في تحقيق أهداف المنظمة
- اكتساب مهارات التحليل السوقي لتحديد أفضل الفرص والموردين
- تعلم تقنيات المشتريات المتقدمة لتحسين الكفاءة والفعالية في الشراء
- تطوير استراتيجيات فعالة للتفاوض وإدارة العقود مع الموردين
- فهم كيفية استخدام التكنولوجيا لتعزيز عمليات المصادر والمشتريات
- تعزيز قدرات إدارة المخاطر وتقييم الأداء في سلسلة التوريد
- تحقيق التميز في المشتريات من خلال دمج مبادئ الاستدامة والابتكار
- التعامل مع أصخاب المصلحه المختلفين في عمليات الشراء
- إدارة أداء علاقات الموردين من أجل قيمة أفضل
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة المصادر الإستراتيجية وتقنيات المشتريات المتقدمة تجمع بين المحاضرات النظرية المعمقة والتطبيقات العملية، بما في ذلك دراسات الحالة الواقعية، وورش العمل التفاعلية لتعزيز التعلم التجريبي. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة في مناقشات جماعية لتبادل الأفكار والخبرات، مما يعمق الفهم ويساعد في تطوير حلول مبتكرة للتحديات التي تواجهها المنظمات في مجال المشتريات والمصادر. سيتم استخدام الأدوات التكنولوجية الحديثة لتحليل البيانات وإدارة الموردين، مما يمكّن المشاركين من اكتساب مهارات عملية يمكن تطبيقها مباشرة في بيئات العمل الخاصة بهم. تهدف هذه المنهجية إلى تقديم مزيج متوازن من النظرية والممارسة لتحقيق أقصى استفادة من الدورة.
محتوى البرنامج:
- المبادئ الأساسية للمصادر الاستراتيجية
- فهم الإطار النظري للمصادر الاستراتيجية
- تحليل السوق وتقييم الموردين
- أهمية الشراء الاستراتيجي في سلسلة التوريد
- استراتيجيات تحديد الاحتياجات والتخطيط للشراء
- مبادئ الشراء المستدام والأخلاقي
- تقنيات المشتريات المتقدمة
- استخدام التكنولوجيا في تحسين عمليات الشراء
- تطبيق أدوات التحليل السوقي والمنافسة
- طرق متقدمة لتقييم واختيار الموردين
- تقنيات التفاوض المتقدمة وإدارة العقود
- استراتيجيات إدارة المخاطر في المشتريات
- استراتيجيات التفاوض وإدارة العقود
- أساسيات التفاوض الفعال وتقنياته
- تطوير وتنفيذ اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
- أفضل الممارسات في إعداد وإدارة العقود
- تحليل المخاطر والتحكم في العقود
- تقنيات التفاوض الاستراتيجي
- التكنولوجيا في المشتريات
- الابتكارات التكنولوجية في المشتريات
- أنظمة إدارة الموردين الإلكترونية (e-SRM)
- استخدام البيانات الكبيرة والتحليلات في تحسين الشراء
- أتمتة عملية الشراء وأدواتها
- تأثير الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي
- إدارة الموردين والعلاقات
- استراتيجيات بناء علاقات متينة مع الموردين
- تقييم أداء الموردين وتطويرهم
- إدارة الشراكات والتعاون مع الموردين
- تقنيات مراقبة وتحسين أداء الموردين
- التحديات والفرص في إدارة العلاقات مع الموردين
- الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في المشتريات
- دمج مبادئ الاستدامة في استراتيجيات الشراء
- الشراء الأخضر وتأثيره على البيئة
- معايير المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) في المشتريات
- تقييم وإدارة سلسلة التوريد المستدامة
- الشراء الأخلاقي وأثره الاجتماعي
